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聯(lián)想楊元慶:押注人工智能,不能一撞南墻就回頭
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2019-01-10 13:18:24   瀏覽:13699次  

導(dǎo)讀:“PC(個(gè)人電腦)”是貼在聯(lián)想身上的最大標(biāo)簽。但事實(shí)上,現(xiàn)在的聯(lián)想不是PC單一業(yè)務(wù)支撐,而是PC、移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心、新型智能設(shè)備三個(gè)核心業(yè)務(wù)發(fā)力。...

聯(lián)想楊元慶:押注人工智能,不能一撞南墻就回頭

文/劉佳

“2019年,首先期待世界和平。”

在“國(guó)際消費(fèi)電子展”(CES)期間,當(dāng)被在場(chǎng)記者問(wèn)到對(duì)于2019年有什么期待時(shí),聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶半開(kāi)玩笑式地回答。

而對(duì)于聯(lián)想自身他還有一個(gè)期待:期待智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略更加落地。

這兩個(gè)期待,一個(gè)與聯(lián)想所處的外部環(huán)境有關(guān),作為一家扎根中國(guó)的國(guó)際化公司,復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境是影響其國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展的重要一環(huán);另一個(gè)則與聯(lián)想自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān),喊出“ALL in AI”口號(hào)之后真正落地情況如何,對(duì)于聯(lián)想未來(lái)至關(guān)重要。

聯(lián)想楊元慶:押注人工智能,不能一撞南墻就回頭

今年CES上,聯(lián)想發(fā)布了包括YOGA A940等在內(nèi)的多款智能PC產(chǎn)品, 并分別與Google和亞馬遜、百度合作,推出了搭載各家語(yǔ)音助手服務(wù)的智能時(shí)鐘與平板電腦等智能硬件。

就在CES發(fā)布之前,被視作聯(lián)想變革“試驗(yàn)田”的聯(lián)想中國(guó)區(qū)開(kāi)始了新一輪的架構(gòu)調(diào)整。其中一大變化就是將過(guò)去以產(chǎn)品為中心劃分事業(yè)部,變?yōu)楝F(xiàn)在以客戶(hù)為中心劃分事業(yè)部。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在接受包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的記者采訪時(shí)說(shuō),這意味著聯(lián)想中國(guó)區(qū)的變革進(jìn)入到深水區(qū)。

向智能轉(zhuǎn)型:不能一撞南墻就回頭

“PC(個(gè)人電腦)”是貼在聯(lián)想身上的最大標(biāo)簽。但事實(shí)上,現(xiàn)在的聯(lián)想不是PC單一業(yè)務(wù)支撐,而是PC、移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心、新型智能設(shè)備三個(gè)核心業(yè)務(wù)發(fā)力。

這背后是聯(lián)想在2017年4月開(kāi)始的圍繞智能化變革的“三波戰(zhàn)略”。其中,第一波是繼續(xù)保持聯(lián)想在PC市場(chǎng)的領(lǐng)先地位;第二波是把移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)打造成聯(lián)想新的增長(zhǎng)引擎; 第三波則是新型的智能設(shè)備和“設(shè)備+云”的培育型業(yè)務(wù)。

去年的CES上,楊元慶曾對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō),對(duì)于過(guò)去一年“三波戰(zhàn)略”的執(zhí)行打了80分;今年再談起,他表示對(duì)于去年的執(zhí)行效果感到滿(mǎn)意。

如果分開(kāi)來(lái)看,在第一波戰(zhàn)略所處的PC領(lǐng)域,去年第一季度聯(lián)想在商用市場(chǎng)重新奪回全球PC第一的寶座。到了第三季度,PC市場(chǎng)老大的位置完成了新的更迭。聯(lián)想打破了惠普繼2017年第一季度以來(lái)連續(xù)六個(gè)季度穩(wěn)居全球PC市場(chǎng)首位的紀(jì)錄。

楊元慶判斷,PC市場(chǎng)已經(jīng)見(jiàn)底,開(kāi)始回暖。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)公布的截至2018年9月30日的第二財(cái)季報(bào)告,個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為102億美元,同比上升18%,這也是相關(guān)業(yè)務(wù)季度收入首次超過(guò)100億美元。

在第二波戰(zhàn)略中,移動(dòng)業(yè)務(wù)方面,楊元慶表示在截至2018年9月30日的第二財(cái)季中,摩托羅拉在中國(guó)以外的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了近10年來(lái)的第一次盈利;數(shù)據(jù)中心連續(xù)多個(gè)季度保持50%增長(zhǎng)速度。

第三波戰(zhàn)略中,對(duì)于人工智能領(lǐng)域來(lái)說(shuō),計(jì)算、算法和數(shù)據(jù)是人工智能的三大基矗超算中心是提供強(qiáng)大計(jì)算力的最佳平臺(tái)。這意味著,All in AI之后的聯(lián)想希望通過(guò)在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),特別是在HPC(高性能計(jì)算,High Performance Computing)上的布局搶占新的未來(lái)。

楊元慶稱(chēng),在CES上的AI展示,更多是圍繞消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品和一些商用的影子,但未來(lái)智能化不只在消費(fèi)設(shè)備上,更多在to b領(lǐng)域。

第一財(cái)經(jīng)記者了解到,目前聯(lián)想已經(jīng)為制造、醫(yī)療、零售、工業(yè)維護(hù)等多個(gè)垂直行業(yè)提供了個(gè)性化的智能解決方案。

楊元慶說(shuō),聯(lián)想不是因?yàn)檫\(yùn)氣好所以在2018年比別人好。聯(lián)想應(yīng)該做的準(zhǔn)備,在過(guò)去三到五年的時(shí)間里已經(jīng)做了,在那幾年受到的艱難困苦外界都看得到。

他對(duì)記者說(shuō)起自己這幾年的感悟,一直遵循的三個(gè)法則:要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),學(xué)習(xí)精神,持之以恒的毅力。

“不要理所當(dāng)然地認(rèn)為自己什么都能干,有一個(gè)持之以恒的態(tài)度,要有耐心和毅力,也不能夠一撞南墻就回頭,撞到南墻要考慮是方向不對(duì),還是路徑不對(duì)。”楊元慶說(shuō)。

聯(lián)想楊元慶:押注人工智能,不能一撞南墻就回頭

手機(jī):先盈利再談增長(zhǎng)

相比回暖的PC業(yè)務(wù),聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)甚至是整個(gè)智能手機(jī)廠商面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)都不校

楊元慶對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者分析,過(guò)去聯(lián)想股價(jià)被拉低,很大程度上是因?yàn)槭謾C(jī)投入大,但一直虧損,因此這一業(yè)務(wù)的路線是先恢復(fù)健康再追求增長(zhǎng)。

“在2018年,手機(jī)業(yè)務(wù)是這三個(gè)業(yè)務(wù)里面唯一沒(méi)有增長(zhǎng)的,但是它符合了我們的戰(zhàn)略意圖,我們把盈利放在了第一位。”楊元慶這樣說(shuō)道。

其中,摩托羅拉的業(yè)務(wù)通過(guò)戰(zhàn)略收縮調(diào)整,專(zhuān)注在北美、西歐等幾個(gè)市場(chǎng),在截至2018年9月30日的第二財(cái)季中,摩托羅拉在中國(guó)以外的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了近10年來(lái)的第一次盈利。他透露,摩托羅拉業(yè)務(wù)在北美已經(jīng)實(shí)現(xiàn)70%~80%的增長(zhǎng),占了8%~9%的份額,說(shuō)明還有增長(zhǎng)空間。此外,由于手握摩托羅拉的相關(guān)專(zhuān)利,尤其在有著較強(qiáng)專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)不如新興市場(chǎng)激烈的地區(qū)如西歐,聯(lián)想更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在“恢復(fù)健康”后,手機(jī)業(yè)務(wù)的下一步,是中國(guó)及新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)。“拼刺刀見(jiàn)紅比價(jià),不會(huì)是我們的策略。”楊元慶說(shuō)。這方面聯(lián)想對(duì)自己的要求是積極做儲(chǔ)備,把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新做好,依然有機(jī)會(huì)。

“對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù),我認(rèn)為手機(jī)是核心產(chǎn)品,同時(shí)也是靈魂性產(chǎn)品。” 聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在CES期間接受采訪時(shí)說(shuō)。他告訴記者,在手機(jī)方面,一是繼續(xù)把產(chǎn)品做好,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群覆蓋;二是利用PC建立起來(lái)的業(yè)務(wù)模式,使線上線下的渠道覆蓋更廣。

大家可以看到在過(guò)去二三十年的時(shí)間里面,手機(jī)市場(chǎng)變化很大,沒(méi)有哪一家一直占據(jù)領(lǐng)先的位置,不管是諾基亞、摩托羅拉,還是愛(ài)立信。現(xiàn)在三星、蘋(píng)果的領(lǐng)先地位可能會(huì)受到動(dòng)遙

5G被視作是智能手機(jī)廠商的新機(jī)會(huì)之一。聯(lián)想總裁蘭奇則在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,目前美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Verizon和聯(lián)想的Motorola一起發(fā)布了首款5G手機(jī),而在折疊屏方面,已經(jīng)有兩到三家屏幕供應(yīng)商正在做研究,預(yù)計(jì)在今年將有更多折疊屏手機(jī)出現(xiàn)。

楊元慶透露,圍繞5G,聯(lián)想不僅僅是在終端,在基礎(chǔ)架構(gòu)上也做了多年的準(zhǔn)備,其中一個(gè)突破的方向是NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)。

他提到對(duì)于5G時(shí)代的一個(gè)判斷是:手機(jī)可能并不是主要的5G流量應(yīng)用的設(shè)備,消費(fèi)者更多會(huì)回到像筆記本電腦更加消耗流量的產(chǎn)品和設(shè)備上面去,尤其是長(zhǎng)時(shí)間觀看視頻上。


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