文 甄祥晴 張洋 詹方歌
編輯 邢昀
天涯論壇，淪落天涯。
4月16日，老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天涯悄悄告別新三板，知者了了。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的“網(wǎng)紅”，天涯曾以無為而治的風(fēng)格，野蠻生長�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界快速更迭，缺乏敏銳的商業(yè)嗅覺，盈利短板難彌補(bǔ)，導(dǎo)致天涯在業(yè)務(wù)發(fā)展和資本運(yùn)作方面幾次錯失良機(jī)，直到慢慢被遺忘。
2018年6月，北京清華南門文津國際酒店里，市界曾與天涯創(chuàng)始人邢明對話三小時(shí)。
天涯創(chuàng)始人邢明 市界張洋/攝
那天邢明身著白灰條紋襯衫、黑色西裝褲，戴一幅流行的金色框架眼鏡。已到知天命之年的邢明，談及天涯這些年的落寞，比外界想象的要淡然：“天涯錯失很多機(jī)會，有它的必然性。除自身原因之外，也因?yàn)樾袠I(yè)本來就很慘。”他頓了頓，又說道，“其實(shí)應(yīng)該多一些包容。”
彼時(shí)，邢明正在謀劃天涯從新三板上摘牌，轉(zhuǎn)向更為活躍的市場，并為區(qū)塊鏈奔走。他希望通過區(qū)塊鏈重構(gòu)天涯，回歸社區(qū)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)天涯的二次崛起。
大半年過去，摘牌終于實(shí)現(xiàn)，區(qū)塊鏈亦從“神壇”走下來，邢明感慨“時(shí)過境遷，有了很多變化”，他也坦言，“想抓住注冊制這個(gè)機(jī)會，正在積極準(zhǔn)備申報(bào)科創(chuàng)板”。
這些年里，不斷有人提出想收購天涯，甚至有人建議搬離海南，去北京或者深圳，但邢明都說了“NO”。在他看來，雖然天涯可能反應(yīng)慢了一些，但是還在謀求創(chuàng)新，調(diào)整自己，尋求一個(gè)再次崛起的機(jī)會。
巔峰
1999年，帶著炒股賺來的第一桶金2000萬，“下海”公務(wù)員邢明憑著興趣在海南島創(chuàng)辦了天涯。
名字取自海南的“天涯海角”。
創(chuàng)辦初期，天涯只是作為交流股票訊息的論壇，卻不想誤打誤撞成了精英聚集地。彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)分隔開兩個(gè)世界：普通人觸碰這個(gè)“美麗新世界”的機(jī)會還不多，但第一批高知用戶已在“四通利方論壇“暢所欲言。
四通利方后來成了新浪網(wǎng)，轉(zhuǎn)型門戶，這批以高知群體為主的使用者候鳥遷徙一樣來到天涯，也帶來了頗為震動的思想新論，最具代表性的帖子要數(shù)《本世紀(jì)最后的論戰(zhàn)：中國自由左派對自由右派》。
新時(shí)代將要到來的預(yù)兆已經(jīng)很明顯，雖然大量潛在用戶依然沉默，但第一批淘金者已經(jīng)入常1999年前后，三大門戶網(wǎng)站搜狐、網(wǎng)易、新浪相繼成立；如今的“BATJ”也已誕生兩位騰訊、阿里巴巴。
那是一個(gè)網(wǎng)民被稱為“網(wǎng)蟲”的年代。
互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的飛速增長，給予了天涯新的樣貌。而管理者邢明更像是游蕩在互聯(lián)網(wǎng)叢林中的“泰山”，以訊息為藤蔓攀爬，構(gòu)建野蠻生長的生態(tài)圈。
早年天涯以弱中心模式發(fā)展，崇尚無為而治，成就了一番社區(qū)繁榮。邢明對市界稱，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有太多錢，專職人員非常少，甚至只有兩三個(gè)人在驅(qū)動一個(gè)社區(qū)，更多是利用網(wǎng)友的力量，比如版主等。
那個(gè)階段的天涯社區(qū)藏龍臥虎，“無為而治”給諸多思想創(chuàng)造了衍生空間，用戶量也因此迅速積累。
在那里，慕容雪村寫作《成都，今夜請將我遺忘》；“當(dāng)年明月”生動講述著《明朝那些事》；《鬼吹燈》的連載還未完結(jié)；寧財(cái)神、芙蓉姐姐等初代網(wǎng)紅正在崛起。
某種程度上看，天涯就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的原發(fā)地，但是邢明們并沒有進(jìn)一步往前，時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注的商業(yè)模式和變現(xiàn)邏輯，在天涯還是一片空白，這或許也暗示了天涯后來的命運(yùn)。
因?yàn)闆]得到回報(bào)，一些草根原創(chuàng)者逐漸流失到微博、微信公號等新平臺上，盛大等平臺也逐漸切入做IP運(yùn)營，原發(fā)地天涯卻沒有幫他們實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
多年之后，邢明告訴市界，天涯的短板很明顯，比如商業(yè)敏感性偏弱，賺錢的東西想的太少。
與此同時(shí)，在最輝煌的時(shí)候，天涯也并未考慮狙擊資本，按照邢明的話說，因?yàn)槟菚r(shí)還有點(diǎn)業(yè)余炒股票賺的錢，能自己運(yùn)作。
2008年，“艷照門”事件席卷論壇，那是天涯最后的輝煌。后來，密林被大刀闊斧地修剪成花園，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被開墾得越發(fā)充分，“無為而治”似乎已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。
錯過
在“全民話題，天涯制造”的高光時(shí)刻，天涯坐擁300萬的注冊用戶。
每天同時(shí)在線人數(shù)達(dá)3萬人，當(dāng)時(shí)的天涯堪稱國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的頂級流量擔(dān)當(dāng)，論壇上熱帖發(fā)酵的威力比當(dāng)下的微博熱搜來得更加兇猛。
雖說名氣在外，但天涯并不賺錢。資金壓力大的時(shí)候，天涯有些事業(yè)部壓縮到只有1人，甚至幾個(gè)月發(fā)不出工資，即使有大量“斑竹”免費(fèi)幫忙維護(hù)子板塊的運(yùn)營，天涯也快養(yǎng)不活自己的運(yùn)維“小團(tuán)隊(duì)”。
2004年，天涯資金最緊張的時(shí)候，新浪的汪延和搜狐的張朝陽均向邢明拋出了橄欖枝，希望收購天涯，而邢明選擇了拒絕，在公司最好的時(shí)候賣掉，是所有創(chuàng)業(yè)者最忌諱的事。他更傾向于接受入股。
這一時(shí)期，新生代的豆瓣和新浪博客創(chuàng)立，跟天涯搶奪大V。內(nèi)外交困之下，邢明接受IDG資本、清科集團(tuán)、分眾傳媒500萬美元的投資。首輪融資過后，谷歌跟投1000萬，希望借天涯的流量勢力，與百度相抗衡。
資本裹挾之下，“慢半拍”的天涯才正是開始商業(yè)化的探索，從單純的網(wǎng)友分享平臺轉(zhuǎn)向公司化運(yùn)營，調(diào)低“斑竹”的權(quán)限，組建專職團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營帖子。
這種方式改變了天涯的基因，也在一定程度上傷害了天涯的用戶根基。邢明對市界反思到，“由一個(gè)運(yùn)營人員去判斷帖子的好壞，并決定它的權(quán)重是可怕的，因?yàn)樗呐袛辔幢販?zhǔn)確。”回頭再來看這一切，他覺得，“社區(qū)應(yīng)該去中心化，而不是媒體化”。
伴隨媒體化的進(jìn)程，天涯試圖通過廣告來實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，硬廣之外，各個(gè)子板塊也遭到廣告的侵襲，大量公關(guān)公司和廣告公司制造的帖子充斥天涯。邢明承認(rèn)有收入壓力的時(shí)候，業(yè)務(wù)部門面對考核簽了一些不太好甚至不雅的廣告，影響了用戶體驗(yàn)。
廣告給天涯的內(nèi)容帶來巨大沖擊，但天涯也開始實(shí)現(xiàn)盈利。在谷歌的牽頭下，天涯計(jì)劃登陸納斯達(dá)克，并在2007年搭建好VIE架構(gòu)。
2008年后，谷歌開始退出中國市場，曾經(jīng)主導(dǎo)與天涯合作的李開復(fù)從谷歌辭職創(chuàng)辦了創(chuàng)新工廠，天涯赴美的上市的計(jì)劃被擱淺。
碰巧當(dāng)年創(chuàng)業(yè)板征求意見稿出臺，邢明作為重點(diǎn)對象被深交所邀請參加座談會，邢明隨即決定帶領(lǐng)天涯沖擊創(chuàng)業(yè)板，“天涯領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)板”的消息不脛而走。
然而，涉及外資的VIE架構(gòu)成為天涯在國內(nèi)上市的攔路虎，拆除VIE架構(gòu)意味著谷歌必須退出股權(quán)，雙方進(jìn)行了長達(dá)10個(gè)月的談判，最終天涯得以回購股權(quán)。
這一漫長程序也耽誤了天涯的資本旅途，創(chuàng)業(yè)板上市條件已大幅提高，天涯的盈利水平達(dá)不到創(chuàng)業(yè)的板的要求，再次與絕佳的上市機(jī)會擦肩而過。
落寞
屢次錯過機(jī)會，時(shí)代已經(jīng)不再眷顧天涯了。
2010年后，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)興起，微博、微信等社交媒體紛紛崛起，天涯所依托的web2.0技術(shù)成了明日黃花，精英大V和草根用戶均轉(zhuǎn)移到新的平臺，天涯再也不是話題制造中心。
天涯論壇也會出現(xiàn)“天涯真的是沒落了”的帖子，尷尬的是底下再無“蓋樓者”，當(dāng)年寧財(cái)神一篇矯情的《天涯這個(gè)爛地方》，引發(fā)的“蓋樓”風(fēng)景只可追憶不再重現(xiàn)。
社交媒體、門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、垂直社區(qū)的多面夾擊，天涯倚重的廣告業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)重?cái)D壓，2012年，天涯被迫向個(gè)人增值服務(wù)和社區(qū)型電商轉(zhuǎn)型，實(shí)施“平臺化戰(zhàn)略”。
重點(diǎn)打造的“天涯輕”與“天涯客”項(xiàng)目，前者追趕移動互聯(lián)網(wǎng)潮流，以流行的微博、輕博客、LBS交友以及O2O等形式，打造天涯資源整合平臺；后者則是一個(gè)游記性質(zhì)的產(chǎn)品，切入社區(qū)電商領(lǐng)域，尋求除了廣告以外新的盈利途徑。
邢明希望切入社交電商，并通過旅游來實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。“那時(shí)有一半的時(shí)間都在關(guān)注旅游業(yè)務(wù)，花了不少錢，分散了很多精力，相當(dāng)于走了一段彎路。”回顧轉(zhuǎn)型，邢明稱，當(dāng)時(shí)應(yīng)更加專注于優(yōu)化用戶體驗(yàn)，而不是迫于收入壓力，去做一些新的嘗試。
事實(shí)證明，無論是“天涯輕”還是“天涯客”，其用戶規(guī)模都難以扛起“平臺”二字。
2015年4月，天涯悄悄登陸新三板，在上百份的上市公告中，天涯還是被媒體挖了出來，引發(fā)“天涯人”的集體懷舊。
邢明聽到關(guān)于天涯登錄新三板的反饋是“挺冤的，挺掉價(jià)的”。
不管怎樣，經(jīng)歷多番折騰的天涯終于還是登上了資本市場，但新三板的融資能力和流動性，跟主板和創(chuàng)業(yè)板無法相提并論，上市的三年多時(shí)間里，天涯僅通過增發(fā)獲得1億元的融資。因?yàn)橘Y質(zhì)的問題，天涯自2016年底起一直處于停牌狀態(tài)，融資功能基本喪失。
邢明談到新三板時(shí)說，“現(xiàn)在看來，回歸國內(nèi)資本市場的選擇不一定正確，原來我們是美元基金的融資模式，資本市場看的是未來愿景，但在國內(nèi)上市，只看能賺多少錢，通過營業(yè)額算PE估值，這是我們走的一個(gè)彎路”。
走彎路時(shí)，天涯正處在調(diào)整期，邢明看中橫空出世的“區(qū)塊鏈”，認(rèn)為區(qū)塊鏈的去中心化，跟天涯的內(nèi)核非常契合，天涯早期正是因去中心化而繁榮起來。2016年下半年，邢明定下通過區(qū)塊鏈重構(gòu)天涯的戰(zhàn)略。
后來的日子里，邢明往返于北京和海南之間，接觸區(qū)塊鏈技術(shù)的人才，跟潛在的技術(shù)合作方談合作。經(jīng)過一年多的籌劃，天涯在2017年8月推出天涯分Tianya Token（簡稱TYT）和天涯鉆公測，正式開啟“特持鉆挖礦”“創(chuàng)作挖礦”及“投票挖礦”計(jì)劃。
邢明希望借助區(qū)塊鏈的技術(shù)解決原來天涯社區(qū)積分水化的問題，重構(gòu)一套積分體系，積分在天涯生態(tài)里面可以流通，用來閱讀、買道具，甚至農(nóng)產(chǎn)品或者旅游服務(wù)等，以此來激勵創(chuàng)作者。
然而，區(qū)塊鏈的風(fēng)口呼嘯而過，天涯的區(qū)塊鏈星球板塊“封刀”（停止挖礦）的帖子越來越多，他們認(rèn)為TYT前途不明。
區(qū)塊鏈之后，天涯又該何去？
與市界的交流中，邢明不斷感慨，“假如我把這些精力、資金、資源圍繞原創(chuàng)內(nèi)容社區(qū)展開，包括用戶體驗(yàn)維護(hù)、產(chǎn)品提升、移動端轉(zhuǎn)型等，天涯肯定不是現(xiàn)在這樣。”
他也強(qiáng)調(diào)，天涯仍然沒有放棄要成為一個(gè)綜合社區(qū)平臺的理想，而這些都需要資本的支持。從新三板摘牌后，邢明把目光投向了科創(chuàng)板。
創(chuàng)業(yè)像是一場永不停滯的風(fēng)，天涯在倏忽之間錯過了諸多時(shí)機(jī)，當(dāng)再想去追趕時(shí)，卻已不知蹤影在何處，而在慌亂中抓住一根根稻草，都難以將其身軀浮起。
