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AI互動課:完美破局還是短暫狂歡?
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2020-10-23 14:49:37   瀏覽:11184次  

導(dǎo)讀:*來源:OliverWyman奧緯咨詢(ID:OliverWyman_GCO),作者:王津婧、潘曄博 快速復(fù)制的模式、可控的邊際成本、高互動與親密度,這曾經(jīng)是教育培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)的不可能三角。近年來AI互動課以其低價、靈活、互動等屬性大獲追捧,在下沉市場收獲了不少的流量...

*來源:OliverWyman奧緯咨詢(ID:OliverWyman_GCO),作者:王津婧、潘曄博

快速復(fù)制的模式、可控的邊際成本、高互動與親密度,這曾經(jīng)是教育培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)的“不可能三角”。近年來AI互動課以其低價、靈活、互動等屬性大獲追捧,在下沉市場收獲了不少的流量,大有打破“不可能三角”的勢頭。

圖表1 教育培訓(xùn)產(chǎn)品“不可能三角”

2020年,AI互動課風頭更盛,科目覆蓋亦突破了英語、數(shù)理思維,向語文、編程、藝術(shù)等素質(zhì)教育門類拓展。

“AI + 在線教育”并不是最近才興起的概念,早在2013年,英語流利說已經(jīng)開始搭建基于AI的英語學(xué)習系統(tǒng)。2017年上線的松鼠AI也是利用AI技術(shù),開發(fā)出同時服務(wù)線上C端和線下B端用戶的教學(xué)產(chǎn)品。然而在上述產(chǎn)品中,AI技術(shù)雖然被用于產(chǎn)品底層,但沒有在目標客群及課程形式方面有所創(chuàng)新。

2018年,猿輔導(dǎo)旗下的斑馬英語推出了針對3-6歲兒童的創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),在傳統(tǒng)錄播課中加入AI元素構(gòu)成了趣味性更高的互動課,2019年斑馬英語AI課的用戶數(shù)實現(xiàn)上量。今年在疫情的催化下,包括斑馬、火花思維、瓜瓜龍、美術(shù)寶等各類AI互動課機構(gòu)的總學(xué)員人數(shù)將突破數(shù)百萬。

AI課之所以能在短短兩年內(nèi)成功商業(yè)化,系其抓住了平板/智能手機的普及、幼兒園普惠化帶來的消費能力剩余和低線城市缺乏低幼齡輕培訓(xùn)產(chǎn)品的流量紅利,AI課成功的關(guān)鍵要素有以下三點:

低價觸達下沉客群。AI課單科的年均價格普遍在2000元至3000元,遠低于直播班課6000元至8000元的定價,而這個價格差使AI課成倍地擴展了潛在用戶基數(shù)絕大部分中國家庭都有能力購買AI課價位的教育產(chǎn)品。

精準滿足家長需求。AI課的錄播屬性能夠滿足低線城市溫和型家長為孩子獲得隨時、持續(xù)、高頻的內(nèi)容輸入需求。AI課的互動屬性則能夠提升課程趣味性,滿足遠程教學(xué)過程中對孩子注意力的持續(xù)吸引,提升低齡孩子的學(xué)習參與感。

技術(shù)加速業(yè)務(wù)擴張。相比直播課,AI產(chǎn)品在上課時間和地點上更加靈活,更易實現(xiàn)快速擴張。同時,AI課減少了對授課老師的依賴。在減少成本和精簡人才供應(yīng)鏈的同時,也通過標準化內(nèi)容保證了業(yè)務(wù)擴展中的品質(zhì)把控。

但不能否認的是,AI課與其說是技術(shù)發(fā)展到一定水平后自然的產(chǎn)品呈現(xiàn),更多的是教育機構(gòu)在當前技術(shù)能力下,搶奪剩余流量的嘗試。雖然AI課在低線、低齡市場的表現(xiàn)可圈可點,但該課程形態(tài)的問題也已初現(xiàn)端倪。

偽AI屬性:與其說人工智能,目前的AI課在產(chǎn)品形態(tài)上更接近基于知識圖譜配合有限交互技術(shù)的“錄播Plus”。非常有限的技術(shù)門檻使得機構(gòu)難以形成護城河與壁壘。

重在線班主任:雖然AI課產(chǎn)品減少了對授課老師的依賴,但為了彌補親密度問題,市面上客單價過千的AI教育公司都離不開大量的負責課前課后輔導(dǎo)、答疑、反饋的在線班主任,平均每名班主任服務(wù)學(xué)生數(shù)量在200-400名左右,幾家頭部教育公司的班主任數(shù)量從近千到上萬。而班主任的素質(zhì)、培訓(xùn)、數(shù)量常常成為機構(gòu)業(yè)務(wù)擴展的瓶頸。

效果難以評估:低齡AI課究竟是個教育產(chǎn)品還是個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容?這個問題在業(yè)內(nèi)人看來已經(jīng)越來越難說清楚。目前市面上的低齡段AI課程都很難實現(xiàn)學(xué)習效果的外化,而學(xué)習興趣、習慣、素養(yǎng)的建立又缺乏可以衡量的標準。這個問題使得AI產(chǎn)品之間缺乏區(qū)分度,將來也會成為持續(xù)提升產(chǎn)品續(xù)報率、升班率的阻礙。

總體而言,與其說低齡AI產(chǎn)品解決了教育的“不可能三角”,不如說這類產(chǎn)品在三個維度上做了平衡與妥協(xié):AI課程的授課成本低,但用戶生命周期價值存在瓶頸,同質(zhì)化產(chǎn)品競爭也容易拉高前期獲客成本,降低完課、續(xù)報與升班率;AI課模式復(fù)制快,但需要依賴大量輔導(dǎo)班主任配合運營;偽AI技術(shù)互動比錄播高,但親密度依然不足,當前技術(shù)不能替代真人和線下的互動情境。

展望未來,短期內(nèi),AI課將繼續(xù)在廣闊的低線城市快速獲取3-8歲的用戶。與此同時,隨著越來越多機構(gòu)入局以及續(xù)費時間點的來臨,上述問題和挑戰(zhàn)將愈加凸顯,逐漸成為AI課發(fā)展的障礙。

而長期來看,AI技術(shù)的進一步發(fā)展無疑會使交互更自然,產(chǎn)品更輕,知識圖譜的深化會使AI互動產(chǎn)品覆蓋更高年齡段的更多學(xué)科品類。教育內(nèi)容的定制化開發(fā)將逐漸追上技術(shù)與產(chǎn)品迭代的腳步,真正有助于孩子健康成長的產(chǎn)品將伴隨孩子走完更長的歲月。家庭教育中屏、智能教育硬件和未來IoT的出現(xiàn),無疑會給AI教育的情境化與親密度帶來更多想象力。

隨著技術(shù)的推動和家長教育理念的不斷成熟,也許另一種全新的教育產(chǎn)品形態(tài),正等在下一個顛覆行業(yè)的十字路口。


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