疫情加速了經(jīng)濟向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，也讓人與機器的關(guān)系再次成為行業(yè)內(nèi)熱議的焦點。
11月4日，在廣東舉辦的2020企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈大會上，云從科技創(chuàng)始人周曦與波士頓動力創(chuàng)始人馬克雷波特通過視頻連線對話，闡述了他們眼中人工智能、機器與人之間的關(guān)系及發(fā)展，以及疫情帶來的改變。
“我們的動作有邊界，思維是沒有邊界的。” 周曦認為，機器人是軀干和四肢，相當于人類四肢的延展，而人工智能則是控制“四肢”的大腦，二者要結(jié)合才能夠產(chǎn)生更大的效果。
同屬于人工智能領(lǐng)域，波士頓動力機器人創(chuàng)始人馬克雷波特指出，新冠疫情一定程度上改變了人們的行為和思維方式，過去人們懼怕機器人取代自己，現(xiàn)在他們對于機器人幫助他們完成高危工作，例如在疫情期間接送病人，有了更高的接受度。
雖然現(xiàn)在大家對于人工智能和機器人早已不陌生，但兩位行業(yè)領(lǐng)袖一致認為，目前人工智能還處在發(fā)展初期，技術(shù)遠未達到完美水平，未來還有很多可以提升的空間，風險和機遇并存。
人工智能一定要為人服務(wù)
“我們整個人工智能目前這一波的發(fā)展是基于深度學習，但人工智能一直是螺旋式發(fā)展。” 周曦坦言，目前來看，深度學習有成功的一面，但要真正解決問題，離不開專家知識，也就是人的力量。
“人能夠在很復(fù)雜的環(huán)境、（只有）很小的樣本的情況下做出創(chuàng)造性的決定，但機器目前一定要成千上萬次的試錯才能做到。” 周曦指出，僅靠人工智能是完成不了的，這也就是云從為什么強調(diào)人機協(xié)同的理念，人工智能一定要為人服務(wù)。
與多數(shù)關(guān)注靜態(tài)智能的AI企業(yè)相比，波士頓動力更關(guān)注動態(tài)智能，創(chuàng)始人馬克雷波特曾任MIT電氣工程與計算機科學教授，以及卡內(nèi)基梅隆大學計算機科學與機器人學副教授，他于1980年創(chuàng)辦的“腿實驗室”是波士頓動力的前身。
人工智能的發(fā)展一般遵循兩條路徑，一是工具化，即用機器來替代人完成工作，另一個則是人機協(xié)同，即云從的發(fā)展方向。周曦指出，云從所做的正是探尋一種方法讓人的體力、經(jīng)驗、時間得到釋放，也就是把大腦的邏輯重編一遍，讓機器獲得感知、認知和知識，幫助人類做出決策。
“如果我們的人工智能也按照人的邏輯層層遞進，那它就變成了人的良師益友，它就變成你的好朋友，可以跟你一起去啟發(fā)，可以幫你一起去做事。” 周曦表示，而人則能夠根據(jù)不同情況做出不同決策，人與機器完美配合，就是云從追求的人機協(xié)同。
機器與人合作
隨著機器人和人工智能技術(shù)的發(fā)展，人們最大的擔憂來自于機器對于人的替代，以及機器是否會智能到毀滅人類社會的程度。對此，馬克雷波特認為，機器與人可以合作，而非替代關(guān)系。他以波士頓動力的機器人為例，這些產(chǎn)品能夠幫助人類去完成高度危險或是不利環(huán)境下的工作。
比如，他在對話中就提到，波士頓動力機器狗在疫情期間為病患送藥，讓醫(yī)護人員免于暴露在病毒環(huán)境中，以及用機器人去完成其他高危工作。
對于人工智能快速發(fā)展帶來的困擾和擔憂，周曦表示感同身受，他坦言這類擔憂不無道理，但他以核技術(shù)的發(fā)展為例指出，當附之以合適的規(guī)則，技術(shù)進步最終會帶來利大于弊的結(jié)果，造福人類社會。
“對于我們?nèi)斯ぶ悄艿钠髽I(yè)來說，（規(guī)則）可以說是非常重要的一步。” 周曦認為，頭部企業(yè)應(yīng)該合作為行業(yè)和技術(shù)發(fā)展設(shè)定好規(guī)則，推動行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。
同時，技術(shù)要為人服務(wù)，延展人類的能力。
周曦認為應(yīng)在無人機、智能機器等成熟設(shè)備之上建構(gòu)服務(wù)人們的人工智能操作系統(tǒng)，用智能機器彌補人類在體力、經(jīng)驗、記憶力等方面的局限，可以觸達更廣闊的市常“每次科技進步都是效率的提升，都是對人的延展。人工智能就是對大腦的延展，我們要做的就是把人的智慧延展出去。”
