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5G是新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分。在各方的支持下，在電信運營商、電信設(shè)備制造商、元器件制造商、電信設(shè)計施工等企業(yè)的共同努力下，我國的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成績顯著，至2020年末，我國已經(jīng)建成了70多萬個5G基站，在全球處于領(lǐng)先的地位。
網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是國家綜合實力的體現(xiàn)，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)意義深重。如何繼續(xù)深入地開展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和5G應(yīng)用推廣？談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速提升了5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的迫切性
新冠肺炎疫情期間，在線辦公、在線會議、在線教學(xué)、在線購物、在線娛樂等各種在線應(yīng)用在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)爆炸式的增長。從某種程度說，這些在線應(yīng)用的爆發(fā)使全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了一次飛躍。
在這樣的爆發(fā)過程中，世界各國的網(wǎng)絡(luò)都經(jīng)受了前所未有的考驗。網(wǎng)絡(luò)覆蓋健全的國家充分展現(xiàn)了自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，而也有的國家在巨大的數(shù)據(jù)流量沖擊下發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)癱瘓。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速提升了世界各國對增加網(wǎng)絡(luò)能力的迫切性。本來已經(jīng)很熱的5G，變得更加熱了。
一些國家受新冠肺炎疫情影響，一度暫停了5G的頻率拍賣，現(xiàn)在又恢復(fù)了拍賣的過程。多年不見的天價拍賣無線電頻率的情形又出現(xiàn)了。例如，美國正在開展 5G頻率拍賣，這次拍賣的是3.73.9 GHz的頻率，共280 MHz，拍賣總價已經(jīng)超過800億美元，創(chuàng)歷史記錄。這使我們想起了20年前歐洲拍賣3G牌照時的熱鬧場景。原以為那種狂熱的拍賣再也不會有了，沒想到昨日重現(xiàn)，可見5G之熱。
我國的無線網(wǎng)絡(luò)不僅規(guī)模大，而且覆蓋質(zhì)量好，在抗擊疫情期間發(fā)揮了重要作用。我國的5G網(wǎng)絡(luò)在全球處于領(lǐng)先地位，5G的應(yīng)用開發(fā)也成效顯著。為了支持經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)擴大5G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
5G的建設(shè)成本和運行成本將會下降
不可否認(rèn)，目前5G的建設(shè)成本和運行成本仍然比較高，但是，過去歷次移動通信技術(shù)升級的經(jīng)驗告訴我們，移動通信網(wǎng)絡(luò)成本會隨著技術(shù)的成熟和規(guī)模的擴大迅速下降。
事實上，5G手機的價格已經(jīng)大幅下降了。5G手機初期的均價都在4000元以上，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)千元的5G手機了。可以預(yù)見，5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的成本也會像5G手機一樣快速下降的。
針對5G網(wǎng)絡(luò)耗電量大，運營成本高的問題，一方面需要進(jìn)一步改進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，另一方面電信運營商通過實施智能化的網(wǎng)絡(luò)運行來降低能耗。
傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)一直是按照滿足忙時高峰的需求來設(shè)計容量，無論晝夜都開足全部容量。智能化網(wǎng)絡(luò)運行的目標(biāo)是，既要確保網(wǎng)絡(luò)暢通，又要節(jié)約成本，根據(jù)實際使用狀況動態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，這樣做可以大幅降低網(wǎng)絡(luò)的能耗，也是對電信網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)方式的改進(jìn)和提升。
5G的行業(yè)應(yīng)用需要建立新的商業(yè)模式
行業(yè)應(yīng)用是目前5G應(yīng)用的重點，這是因為5G的技術(shù)性能特別適合行業(yè)應(yīng)用，而且行業(yè)應(yīng)用所需要的網(wǎng)絡(luò)覆蓋比較集中，可以在較短的時間內(nèi)提供5G網(wǎng)絡(luò)條件。
5G的行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但仍缺乏規(guī)模�，F(xiàn)在需要盡快地建立一種新的商業(yè)模式，迅速擴大5G行業(yè)應(yīng)用的規(guī)模。
過去的以消費為主的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用強調(diào)的是共性，目標(biāo)是大規(guī)模推廣使用。而行業(yè)應(yīng)用強調(diào)的是個性，每一個企業(yè)都希望具有差異化的5G應(yīng)用。這樣，就會造成千千萬萬的企業(yè)都在重復(fù)開發(fā)5G應(yīng)用，影響5G應(yīng)用推廣的進(jìn)度。因此，需要建立一種新的適合5G行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式，在確保個性的基礎(chǔ)上，提升可復(fù)制性和可推廣性。
5G的消費級應(yīng)用潛力無窮
開發(fā)5G的消費級應(yīng)用至關(guān)重要。從5G的技術(shù)性能講，5G的高速率和低時延可以提升消費級應(yīng)用的技術(shù)層次，創(chuàng)造出前所未有的新型應(yīng)用；從5G的投資效益講，建設(shè)和運行一個全面覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò)要投入巨額的資金，必須最大限度地去利用5G網(wǎng)絡(luò)。消費級應(yīng)用規(guī)模大，會帶來海量的應(yīng)用數(shù)量，可以使5G網(wǎng)絡(luò)的能力得到充分的利用。
目前在娛樂領(lǐng)域已經(jīng)開發(fā)的5G應(yīng)用，已經(jīng)充分證明消費級5G應(yīng)用的發(fā)展?jié)摿�。以云游戲為例，云游戲�(qū)⑺杏螒虻倪壿嬤\行和畫面渲染都集中在云平臺完成，通過5G網(wǎng)絡(luò)用視頻流方式實時連接到用戶終端。韓國的三家5G運營商都推出了云游戲，深受消費者歡迎。根據(jù)GSMA的調(diào)查，游戲玩家換用5G手機的比例比平均換機率高10%。
但是5G的消費級應(yīng)用遠(yuǎn)不止于娛樂業(yè)。業(yè)界更看好5G在物聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用。
目前面向消費者的5G物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還比較少，期待著能夠迅速突破。寄希望于有志在5G應(yīng)用方面有所作為的創(chuàng)新者，也希望有更多的投資基金進(jìn)入這個領(lǐng)域。
5G應(yīng)用爆發(fā)的引爆點很可能還是手機
2000年3G問世后，人們一直在問3G有什么用？直到2007年智能手機引爆了3G應(yīng)用。那么，5G應(yīng)用的引爆點在哪里呢？
很可能還是手機。
關(guān)鍵在于，手機是否能成為人與物之間的連接工具？、
5G手機正在快速成熟，消費者期待5G手機能夠帶來新的功能，制造商們也在努力。智能手機已經(jīng)朝著物聯(lián)網(wǎng)的方向前進(jìn)，正在出現(xiàn)一些有助于與物體連接的新功能。例如，在手機上配置激光測距儀，能夠精確測量物體的尺寸和物體之間的距離，從而帶來一些與此相關(guān)的新應(yīng)用。
5G手機要成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的控制器，必須在操作系統(tǒng)方面有所改進(jìn)。華為鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)計思路適應(yīng)了物聯(lián)網(wǎng)的需求，應(yīng)該予以大力支持。
運營商的戰(zhàn)略選擇
電信運營商是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營的主角，責(zé)任重大。但電信運營商面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，目前，中國三家電信運營商的市值都已經(jīng)跌破了凈資產(chǎn)。
一方面，電信運營商的公用事業(yè)特性越來越強。移動通信已經(jīng)成為人們的生活必需，電信運營商之間的競爭同質(zhì)化，收入與利潤增長趨緩甚至停止，這些都是公用事業(yè)公司的明顯特征。
另一方面，網(wǎng)絡(luò)流量產(chǎn)生的效應(yīng)幾乎全部轉(zhuǎn)移到服務(wù)提供者和內(nèi)容提供者的價值上面。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直以流量為主估值，而在電信運營商的估值中，幾乎沒有體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量增長的貢獻(xiàn)。
電信運營商需要壯大自己，否則將會無力支撐今后長期需要的用于更新網(wǎng)絡(luò)的巨額資本開支。
事實上，盡管電信業(yè)越來越具備公用事業(yè)的特點，但是電信業(yè)與一般的公用事業(yè)還是有很大不同的。例如，公用事業(yè)的需求增長一般比較平穩(wěn)，而移動通信需求一直保持快速增長的態(tài)勢。這些年來，盡管語音話務(wù)量在下降，但數(shù)據(jù)流量的上升速度遠(yuǎn)超過話音下降。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)據(jù)流量快速增長的狀態(tài)還會長期存在。此外，公用事業(yè)的設(shè)施使用期限一般比較長，而移動通信網(wǎng)絡(luò)需要不斷對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新?lián)Q代。
電信運營商雖然面臨挑戰(zhàn)，但實力猶在。移動通信發(fā)展高峰期間電信運營商采取的諸如快速折舊這樣的保守式記賬方式，使電信運營商有足夠的財務(wù)實力來應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化。電信運營商至今仍有一張亮麗的資產(chǎn)負(fù)債表，而且在增收和節(jié)支方面都有巨大的潛力。
電信運營商需要啟動新的收入增長引擎，需要延伸自己的價值鏈。國際上許多電信運營商都在探索延伸戰(zhàn)略，有的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域，有的收購了傳統(tǒng)媒體，也有的致力于云服務(wù)，不過成功的經(jīng)驗并不多。
電信運營商一直在努力轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在變得更迫切了。5G正在孕育著新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，這正是電信運營商參與流量經(jīng)營和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的新機會。
