作者 | 胡描 編輯 | 張超
王興與王慧文第三次會(huì)師在創(chuàng)業(yè)的路上。
第一次是在清華念書時(shí),一群同學(xué)創(chuàng)立了校內(nèi)網(wǎng),而后被收購。
第二次是美團(tuán),從1干到100,再到公司上市,最高時(shí)美團(tuán)市值超過2.5萬億港元。
第三次是今天2023年“三八婦女節(jié)”,仍是美團(tuán)CEO的王興在朋友圈透露,將以個(gè)人身份參與王慧文創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”的A輪投資,并出任董事。
這也意味著,王興正式參戰(zhàn)ChatGPT。
王興高調(diào)支持
對(duì)于今年以來國內(nèi)的類ChatGPT應(yīng)用開發(fā)熱潮,王興觀察著,也思考著。
他在朋友圈里寫到:“AI大模型讓我既興奮于即將創(chuàng)造出來的巨大生產(chǎn)力,又憂慮它未來對(duì)整個(gè)世界的沖擊。”
老朋友王慧文的決定,無疑給了他一個(gè)探出腳,跨進(jìn)圈,一試深淺的機(jī)會(huì)。
王興朋友圈截圖 圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
今年2月,王慧文曾在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布“英雄帖”,稱要組隊(duì)擁抱新時(shí)代,打造中國Open AI。
王慧文朋友圈截圖 圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
他在北京設(shè)立光年之外科技有限公司(下簡(jiǎn)稱:光年之外),自己出資5千萬美元,估值2億美元,并表示:“我當(dāng)前不懂AI技術(shù),正努力學(xué)習(xí),所以個(gè)人肉身不占股份,資金占股25%。”
據(jù)王慧文透露,公司75%的股份用于邀請(qǐng)頂級(jí)研發(fā)人員,下輪融資已有頂級(jí)VC認(rèn)購2.3億美元。
同一時(shí)間,一張王慧文與語音搜索應(yīng)用“出門問問”創(chuàng)始人李志飛、真格基金兩位合伙人戴雨森和劉元吃飯的照片流出。有消息稱,源碼資本、真格基金等均將成為光年之外的投資人,源碼資本已準(zhǔn)備出資1億美元,源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅也在朋友圈表示:“祝賀老王等到了,行業(yè)也等到了老王出山”。
王興加入光年之外似乎并不讓人意外。
從校內(nèi)網(wǎng)到美團(tuán),王興經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮,還操盤過大大小小十幾個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,本身就是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。隨著美團(tuán)成長(zhǎng),王興不僅褪去了創(chuàng)業(yè)者的“青澀”,成為一名成熟企業(yè)家,還以投資人的角色支持其他創(chuàng)業(yè)者:力挺李想創(chuàng)業(yè),投資羅永浩的AR創(chuàng)業(yè)公司“Thin Red Line”。
可以說,王興是離創(chuàng)業(yè)圈最近的企業(yè)家之一,如若缺席了20年好友王慧文的創(chuàng)業(yè),或許才是一件讓人意外的事情。
性格迥異的“雙王”兄弟
王慧文與王興傳言在清華讀書時(shí)是上下鋪兄弟。
兩人曾一同創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng),被陳一舟的千橡網(wǎng)(后改名“人人網(wǎng)”)收購后,又各自創(chuàng)業(yè):王興做了美團(tuán),王慧文做了淘房網(wǎng)。直到2010年,淘房網(wǎng)發(fā)展遇阻,王慧文才帶著自己得團(tuán)隊(duì)與王興“二次會(huì)師”。
在2010年至2020年的十年之間,王慧文幫助美團(tuán)從“千團(tuán)大戰(zhàn)”中脫穎而出,還一手做起了美團(tuán)外賣。到了2016年,王慧文又多方探索,為公司深入餐飲產(chǎn)業(yè)鏈上下游、構(gòu)建到店/到家/出行等業(yè)務(wù)場(chǎng)景打下了堅(jiān)實(shí)基矗
團(tuán)購和外賣,如今已是美團(tuán)營(yíng)收核心支柱,還是成為各自市場(chǎng)頭把交椅。
據(jù)王興透露,離開美團(tuán)前一年內(nèi)(2019年),王慧文還在大刀闊斧推動(dòng)用戶平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)、大數(shù)據(jù)和AI等平臺(tái)能力建設(shè)。
但性格使然,王慧文擅長(zhǎng)“打江山”,似乎不愛“守城”;喜歡自由,難以忍受成熟企業(yè)的生存規(guī)則。
在校內(nèi)網(wǎng)被收購后,賺到了“第一桶金”的王慧文選擇了周游世界,在歐美和東南亞轉(zhuǎn)了整整一年。而王興選擇馬不停蹄地去留學(xué),創(chuàng)立飯否網(wǎng),創(chuàng)立美團(tuán)……相比之下,王興更像是一個(gè)永遠(yuǎn)精力旺盛的創(chuàng)業(yè)者。
2020年1月20日,王慧文宣布從美團(tuán)退休。在內(nèi)部信中,他寫到:“一直以來我不能很好處理工作與家庭、健康的關(guān)系,也處理不好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需要的專注精進(jìn)與個(gè)人散亂不穩(wěn)定的興趣之間的關(guān)系;不熱愛管理卻有不得不做管理的痛苦也與日俱增;我也一直擔(dān)心人生被慣性主導(dǎo),怠于熟悉的環(huán)境而錯(cuò)過了不同的精彩。”
離開美團(tuán)后的王慧文,休息一段時(shí)間,玩起了新花樣。
從其在社交平臺(tái)公開的內(nèi)容看,2022年對(duì)Web 3.0與加密貨幣很著迷。這一年,他在即刻App發(fā)布的9條動(dòng)態(tài)中,有6條直接與Crypto(加密貨幣)以及web3有關(guān)。他還把自己的即刻簽名改為“正在學(xué)習(xí)Crypto”。
不過,王慧文最新簽名已經(jīng)改成了:“正在學(xué)習(xí)人工智能”。
一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的角逐賽
即便有王興加持,“光年之外”的未來也充滿了不確定性。
在王慧文進(jìn)場(chǎng)AI大模型的同時(shí),許多早前淡出公眾視野的互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛活躍了起來。
原搜狗CEO王小川發(fā)了一條微博:“OpenAI的成功,首先是技術(shù)理想主義的勝利。中國需要自己的OpenAI,就需要技術(shù)理想主義。大廠受自己的業(yè)務(wù)牽引,追逐資本熱點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司更動(dòng)作變形。不止如此,這種理想主義還需要有愛國之心、商業(yè)智慧和學(xué)術(shù)尊重去獲得政府支持,推動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟和學(xué)術(shù)界協(xié)同。中國能誕生自己的OpenAI”。
王小川微博截圖
當(dāng)媒體向王小川求證是否回歸做AI大模型時(shí),他承認(rèn)“自己正在快速籌備中”。
原京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席周伯文,也和王慧文一樣求賢若渴,在朋友圈發(fā)布了“英雄帖”,表示不設(shè)上限招研發(fā)、產(chǎn)品及算法人員,并給了這些職位一個(gè)頗具誘惑力的名號(hào)“合伙人”。
據(jù)悉,周伯文有著20多年的自然語言生成、對(duì)話與交互式人工智能的研究經(jīng)驗(yàn),曾被視為京東“技術(shù)掌門人”。2021年底,他創(chuàng)立了銜遠(yuǎn)科技,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自京東、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、百度等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及微軟、IBM等知名硬核科技公司。
此前出現(xiàn)在王慧文飯局的李志飛,也宣布“要在大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),做中國的OpenAI”。
大佬們招兵買馬的同時(shí),阿里、騰訊、百度、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)率先跑了起來,商湯、曠視、云從、寒武紀(jì)等新崛起的人工智能新銳企業(yè),各自也掌握了獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
發(fā)展速度快的企業(yè),相關(guān)產(chǎn)品也到了初步面世的階段。
百度已經(jīng)預(yù)告,將在今年3月中旬正式上線AI對(duì)話式聊天機(jī)器人“文心一言”;復(fù)旦大學(xué)自然語言處理實(shí)驗(yàn)室邱錫鵬教授團(tuán)隊(duì)在2月也發(fā)布了國內(nèi)第一個(gè)對(duì)話式AI模型“MOSS”,邀請(qǐng)公眾參與內(nèi)測(cè)。
國內(nèi)AIGC與類ChatGPT應(yīng)用的開發(fā)工作,都在爭(zhēng)分奪秒。即便技術(shù)上與Open AI還有一定的差距,參賽者們也都想要獲得“先發(fā)”優(yōu)勢(shì)。
利用“美團(tuán)創(chuàng)始人”的聲望和資源,“光年之外”快速搭建起了一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。據(jù)AI星球消息,日前,北京智源人工智能研究院副院長(zhǎng)劉江在朋友圈發(fā)文表示,已經(jīng)決定加入王慧文的“光年之外”,還喊話其他“AI英雄”加入團(tuán)隊(duì)。
美團(tuán)“雙王”的招牌,也讓“光年之外”在風(fēng)投市場(chǎng)上吸納資金變得更容易。畢竟,風(fēng)投機(jī)構(gòu)們應(yīng)該也想抓住“再造美團(tuán)”的機(jī)會(huì)。
不過,AI大模型研發(fā)的燒錢速度,也是擺在所有參賽者眼前不能忽視的“天塹”。
以最被關(guān)注的OpenAI為例,其在2015年成立之初,啟動(dòng)資本高達(dá)10億美元。今年1月,微軟確認(rèn)對(duì)OpenAI新一輪數(shù)十億美元的追加投資。但在此前,OpenAI已完成六次融資,其中還包括2019年時(shí)微軟就注資過的10億美元。
36氪引用數(shù)據(jù)顯示,OpenAI推出的超大規(guī)模語言生成模型GPT-3單次訓(xùn)練成本就高達(dá)460萬美元。
資深人工智能研究專家田濤源接受媒體采訪時(shí),對(duì)成本進(jìn)一步介紹到:“GPT3.5訓(xùn)練一次需要花費(fèi)300-460萬美金,還只是算力的成本,沒算人才的成本,Open AI一共375人左右,一年工資開支就要2億美金,AI算力開支5億美元,需要雄厚的資本支撐。”
王興、王慧文帶著美團(tuán),挺過了千團(tuán)大戰(zhàn)、百團(tuán)大戰(zhàn),但歷時(shí)九年才首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。這一次,他們還能挺到ChatGPT版“美團(tuán)”誕生嗎?