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Kyligence發(fā)布企業(yè)級AI解決方案!AI數(shù)智助理降低數(shù)據(jù)使用門檻
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-04-12 15:41:40   瀏覽:7028次  

導(dǎo)讀:智東西(公眾號:zhidxcom) 作者 | 長頸鹿 編輯 | 李水青 智東西4月12日報道,昨日大數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)平臺供應(yīng)商Kyligence(硅智信息)召開了數(shù)智論壇暨春季發(fā)布會,并分享和探討Data+AI產(chǎn)品及解決方案在金融、零售、制造等行業(yè)落地的思考和經(jīng)驗。 Kyligence...

智東西(公眾號:zhidxcom)

作者 | 長頸鹿

編輯 | 李水青

智東西4月12日報道,昨日大數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)平臺供應(yīng)商Kyligence(硅智信息)召開了數(shù)智論壇暨春季發(fā)布會,并分享和探討Data+AI產(chǎn)品及解決方案在金融、零售、制造等行業(yè)落地的思考和經(jīng)驗。

Kyligence最新AI解決方案正式發(fā)布,該方案由智能站式指標(biāo)平臺Kyligence Zen以及內(nèi)置AI數(shù)智助理Kyligence Copilot構(gòu)成,能夠解決AI與指標(biāo)融合的問題,論壇分享了AI-數(shù)據(jù)、AI-業(yè)務(wù)相融合的領(lǐng)先案例和未來趨勢。

Kyligence發(fā)布企業(yè)級AI解決方案!AI數(shù)智助理降低數(shù)據(jù)使用門檻

▲Kyligence的AI數(shù)智助理

智東西與少數(shù)媒體對Kyligence聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李揚、Kyligence解決案與服務(wù)總監(jiān)甜進(jìn)行了采訪。

Kyligence Copilot是基于Kyligence Zen的AI數(shù)智助理,通過融合最新的通AI模型技術(shù),幫助管理者智能評估業(yè)務(wù)運營的進(jìn)展、定位風(fēng)險標(biāo)、發(fā)現(xiàn)趨勢和瓶頸,并提供決策建議。AI解決方案框架通過然語對話即可完成圍繞業(yè)務(wù)指標(biāo)的分析和洞察。

當(dāng)智東西問到最新AI解決方案與去年有什么新的升級時,李揚回答道,相比于去年來說,今年這個方案是有著巨大的飛躍。他表示,去年從方案角度來說指標(biāo)平臺和數(shù)智助理更像是一個毛坯和小樣;而最新的AI解決方案融入了企業(yè)中真實的場景,進(jìn)而能夠解決真實的問題。

Kyligence發(fā)布企業(yè)級AI解決方案!AI數(shù)智助理降低數(shù)據(jù)使用門檻

▲Kyligence的AI核心技術(shù)

當(dāng)智東西問到Kyligence的大模型落地還面臨什么挑戰(zhàn)時,Kyligence解決方案與服務(wù)總監(jiān)甘甜稱,對于較復(fù)雜和口語化的自然語言,Kyligence AI解決方案對此的意圖識別仍然在攻關(guān)。此外,該產(chǎn)品仍然依賴于專業(yè)的業(yè)務(wù)人員的感知,公司相信在未來,AI解決方案會努力朝著貼合自然語言這個方向前進(jìn)。

來自德勤和Kyligence的多位嘉賓分享了Data+AI現(xiàn)階段在企業(yè)場景中落地的痛點,并帶來AI+指標(biāo)平臺在金融、零售、制造、醫(yī)藥等行落地的最新成果。

一、AI對話達(dá)成95%準(zhǔn)確率,100%可解釋性

Kyligence CTO李揚分享了Kyligence在部分領(lǐng)先企業(yè)落地Data+AI的最新成果。他稱,AI商用化的必要條件是在數(shù)智中真實應(yīng)用下?lián)碛?5%的準(zhǔn)確性和100%的可解釋性,而Kyligence已經(jīng)在某頭部城商行的真實場景中做到了這點。最新AI解決方案為AI進(jìn)一步在銀行進(jìn)行大規(guī)模的推廣和應(yīng)用打下了堅實的基矗

Kyligence發(fā)布企業(yè)級AI解決方案!AI數(shù)智助理降低數(shù)據(jù)使用門檻

▲為什么AI對話落地需要高準(zhǔn)確率和可解釋性

Kyligence Zen的目標(biāo)管理與指標(biāo)對齊功能,使得組織能夠從管理者視角,將企業(yè)管理分解為相關(guān)目標(biāo),并設(shè)置合理的結(jié)果或過程指標(biāo),并持續(xù)追蹤、對比,進(jìn)一步驅(qū)動組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從而達(dá)到對齊團(tuán)隊目標(biāo)和加速業(yè)務(wù)閉環(huán)的目的。

Kyligence AI解決方案基于自然語言轉(zhuǎn)化成指標(biāo)查詢,如何確保這個指標(biāo)的準(zhǔn)確性?如何保證起初的指標(biāo)定義的準(zhǔn)確性?如何去規(guī)避掉這種人為的錯誤?

李揚解釋道,首先,我們比較高的準(zhǔn)確性和可靠性就來自于我們獨創(chuàng)的目標(biāo)管理與指標(biāo)對齊功能。

他提出一個問題,一個AI到底是在做什么工作?

如果AI的工作是幫助一個程序員把代碼寫得更快、更好,那么編程語言則更為合適。但換過來說,如果AI的這個角色崗位是業(yè)務(wù)助理,他的用戶大概率是一個不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員,如果AI回答的有所偏頗,那業(yè)務(wù)人員其實是無法去檢查他的真實性和可靠性,所以對于AI結(jié)合業(yè)務(wù)落地,通過更清晰易懂的自然語言轉(zhuǎn)化成指標(biāo)查詢才是AI由技術(shù)轉(zhuǎn)向市場的解決方案。

再說到指標(biāo),為什么選指標(biāo)而不是一些別的這個東西。因為指標(biāo)是業(yè)務(wù)人員可以理解的數(shù)據(jù)語言,那么我們看來最合適的就是業(yè)務(wù)人員可以理解的數(shù)據(jù)。

那么又沿著另外一個事情,怎么去把這個指標(biāo)做到這個標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。大家在跨部門溝通協(xié)作的時候會發(fā)現(xiàn),可能每個部門對銷售額和成本的定義都不一樣,那在這種情況下面,人在跨部門交流的時候也要去澄清,同樣,Kyligence的AI指標(biāo)指標(biāo)平臺和數(shù)智助理也要管理者在指令上進(jìn)行定義。

只有當(dāng)指標(biāo)數(shù)據(jù)對齊到業(yè)務(wù)目標(biāo),才能真正意義上實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和增長。

萬事開頭難,只有通過累計的知識點才能達(dá)到高質(zhì)量的Data+AI,用高質(zhì)量的實際數(shù)據(jù)來訓(xùn)練和決策數(shù)據(jù),才能把長期的人工智能做下去。

二、落地醫(yī)療、餐飲等行業(yè),Kyligence提供針對性服務(wù)

Kyligence已合作于多家藥企、餐飲企業(yè)和頭部銀行,甘甜將這些落地實踐的案例整理起來來解釋產(chǎn)品的實用性。他認(rèn)為每個業(yè)務(wù)有不同的分析角度,Kyligence的AI解決方案能夠給出針對性的風(fēng)險指標(biāo)和加強(qiáng)管理建議,把人物直接發(fā)送給業(yè)務(wù)的直接負(fù)責(zé)人,幫助實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)辦理。

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▲Kyligence的AI解決方案助力某頂流餐飲

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▲Kyligence的AI解決方案與某頭部藥企攜手合作

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▲Kyligence的AI解決方案服務(wù)于某頭部銀行

在落地AI應(yīng)用時,企業(yè)需要圍繞核心業(yè)務(wù)流程挖掘“小切口、大縱深”的大模型應(yīng)用場景,搭建變革業(yè)務(wù)模式的“殺手級場景”;與此同時,大模型仍然依賴大規(guī)模的訓(xùn)練數(shù)據(jù),尤其是高質(zhì)量的數(shù)據(jù);企業(yè)需要更加關(guān)注構(gòu)建自己的“數(shù)據(jù)壁壘”,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀為指標(biāo)資產(chǎn)。

負(fù)責(zé)德勤中國AI戰(zhàn)略落地的尤忠彬,以“內(nèi)功不變”應(yīng)“時代萬變”大模型時代企業(yè)的制勝之道來解釋AI行業(yè)的落地。他介紹并分享了過去和現(xiàn)在模型迭代的速度,并表示大模型行業(yè)的快速變化讓機(jī)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)。

他重點強(qiáng)調(diào)了五個不變的因素:完整的AI戰(zhàn)略,即如何影響企業(yè)競爭格局,對于AI有著相對清晰的愿景式描繪;垂直場景的同質(zhì)化明顯且業(yè)務(wù)深度不足;“紫領(lǐng)人才”的供應(yīng)斷層,強(qiáng)化對職業(yè)人才的重視度;管控新型AI風(fēng)險,提高人工智能透明度和可解釋性;以及人工智能時代成功要素數(shù)據(jù)基礎(chǔ),企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域知識的運營會越來越強(qiáng)化。

正如尤忠彬所述,在快速變化的AI時代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持定力,持續(xù)圍繞戰(zhàn)略、人才、風(fēng)險、數(shù)據(jù)、生態(tài)等“不變”關(guān)鍵要素重點建設(shè)。

三、持續(xù)扎實AI基礎(chǔ)要素,規(guī)避AI產(chǎn)品風(fēng)險

企業(yè)和商業(yè)用戶更在意的其實不放心是把數(shù)據(jù)交給給大模型,認(rèn)為AI有多重的不可靠因素。對此Kyligence的兩位出席人員表明,Kyligence Zen指標(biāo)平臺能夠智能的一站式解決,大模型實際上不會獲得任何數(shù)據(jù),也不會直接查詢數(shù)據(jù)。AI數(shù)智助理Kyligence Copilot可集成用戶認(rèn)證系統(tǒng)如AAD,還可根據(jù)組織架構(gòu)配置用戶的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。Kyligence AI解決方案結(jié)合數(shù)智助理獲取主要數(shù)據(jù),通過通用大模型給出一些原因,對應(yīng)的行動建議,形成閉環(huán)。因此,Kyligence的解決方案通過指標(biāo)查詢,在指標(biāo)系統(tǒng)得到保障。

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▲Kyligence指標(biāo)平臺保障數(shù)據(jù)安全

Kyligence的AI解決方案對接了國內(nèi)外通用大模型,能夠更好的支持高度口語化的業(yè)務(wù)問題,完成提供更加符合指標(biāo)平臺的答案。讓更多的業(yè)務(wù)通過自然語言獲取指標(biāo)數(shù)據(jù),獲得指標(biāo)緯度,進(jìn)一步快速定義指標(biāo)問題。

也就是說,AI解決方案在已經(jīng)創(chuàng)建好的指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,去對指標(biāo)做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)以及對應(yīng)的指標(biāo)的上升或者下降的歸因分析。

Kyligence發(fā)布企業(yè)級AI解決方案!AI數(shù)智助理降低數(shù)據(jù)使用門檻

▲Kyligence的AI解決方案能夠回答準(zhǔn)確

和業(yè)務(wù)一起共創(chuàng)是AI解決方案的一個亮點,通過業(yè)務(wù)指標(biāo)的方式,讓客戶自己做交互式的修訂和更改。這類似于讓企業(yè)先定義一套類似于考核體系的指標(biāo),然后再進(jìn)行智能分析。

結(jié)語:AI+數(shù)據(jù)分析,降低數(shù)據(jù)使用門檻

Kyligence以AI+指標(biāo)平臺這一全新的形式滿足企業(yè)復(fù)雜多樣的分析需求,提高了商業(yè)洞察的質(zhì)量和決策效率;還結(jié)合最新的生成式AI 技術(shù),在一線人員范圍推廣并使用AI數(shù)智助理,進(jìn)一步降低業(yè)務(wù)人員使用數(shù)據(jù)的門檻;最后Kyligence創(chuàng)新性的分析眾多真實場景,使業(yè)務(wù)評估更為精準(zhǔn)。

但Kyligence的AI解決方案目前仍面臨著無法識別新業(yè)務(wù)的感知以及對自然語言處理不夠嫻熟的挑戰(zhàn)。對于處理終端業(yè)務(wù)和多指標(biāo)等復(fù)雜性需求,國產(chǎn)AI行業(yè)在AI技術(shù)完全落地的路上仍需繼續(xù)探索。

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