2024年5月9日，由長江商學(xué)院主辦、汕頭大學(xué)協(xié)辦的“2024長江獨(dú)角獸峰會”在深圳圓滿舉行，十余位AI新生代獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人、科技巨頭高管、投資人以及知名專家學(xué)者等齊聚鵬城，圍繞人工智能如何賦能產(chǎn)業(yè)升級、獨(dú)角獸的全球發(fā)展趨勢、AI發(fā)展下人類社會的未來等話題展開，以全球視野、跨界視角，共話全球大變局下獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展與擔(dān)當(dāng)。本次峰會共吸引了超過300名觀眾現(xiàn)場出席，并在24家媒體平臺同步直播，累計觀看量超過200萬人次。
取勢明道優(yōu)術(shù)，探尋新時代增長機(jī)遇
長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長教授項(xiàng)兵發(fā)表開幕致辭
峰會伊始，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長教授項(xiàng)兵以《經(jīng)濟(jì)上迭代的力量及新生代獨(dú)角獸》為題發(fā)表開幕致辭。他指出，改革開放以來中國社會經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，其背后的重要推手之一便是持續(xù)不斷地產(chǎn)生“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”。上述概念由項(xiàng)兵教授于2019年8月提出，是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的大型企業(yè)和新生代領(lǐng)軍者持續(xù)出現(xiàn)及已上榜企業(yè)和富豪排名不斷變動迭代的現(xiàn)象。其中，以獨(dú)角獸企業(yè)為代表的、能夠引領(lǐng)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司，正成為推動經(jīng)濟(jì)向前迭代的新生代力量。
項(xiàng)兵教授還重點(diǎn)分析了中國以及中國企業(yè)近年來在5G建設(shè)、新能源汽車、動力電池等領(lǐng)域取得的不凡成績。其中包括字節(jié)跳動TikTok、拼多多Temu以及SHEIN等源自中國的互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)，更是通過自主創(chuàng)新，在美國市場取得巨大突破，這是全球其他國家所沒有的。
最后，項(xiàng)兵教授介紹了長江商學(xué)院在全球范圍內(nèi)致力構(gòu)建的新生代獨(dú)角獸培育生態(tài)。自2023年以來，長江商學(xué)院已成功推出全球獨(dú)角獸項(xiàng)目迪拜模塊、新加坡模塊、首爾模塊、米蘭模塊和斯坦福模塊；2024至2025年，還將繼續(xù)聯(lián)手哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)、歐洲高等商學(xué)院、約翰霍普金斯大學(xué)等全球頂尖院校、大型知名企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，推出更多聚焦區(qū)域、聚焦行業(yè)、聚焦創(chuàng)新的新生代獨(dú)角獸培育項(xiàng)目。
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤發(fā)表開幕演講
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤在以《從金融看AI驅(qū)動的未來》為題的開幕演講中指出，當(dāng)下我們正在經(jīng)歷人類歷史上過去幾百年來最深刻的革命能源與算力革命，這是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個最底層的支柱。他進(jìn)一步分析指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代算力已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新動力。根據(jù)IDC機(jī)構(gòu)對15個主要經(jīng)濟(jì)體樣本的數(shù)據(jù)分析顯示，計算力指數(shù)平均每提高1點(diǎn)，國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和GDP將分別增長3.6‰和1.7‰，該趨勢在2023至2026年將繼續(xù)保持。
李海濤教授分析認(rèn)為，縱觀全球金融與資本市場的發(fā)展，人工智能將創(chuàng)造巨大的財富機(jī)遇。鑒于生成式 AI能夠?qū)萍夹袠I(yè)的硬件、軟件、服務(wù)、廣告和游戲等細(xì)分市場的銷售起到提振作用，到 2032 年，生成式AI有望形成一個規(guī)模達(dá)1.3 萬億美元市場，在技術(shù)領(lǐng)域支出比例從不到 1% 擴(kuò)大到 10%-12%。
AI重塑人類社會，如何共存、共融與共創(chuàng)？
長江商學(xué)院科技與運(yùn)營教授、杰出院長講席教授孫天澍 對話圖靈獎得主、美國國家工程院院士、《理解和改變世界》作者Joseph Sifakis
圖靈獎得主、美國國家工程院院士、《理解和改變世界》作者Joseph Sifakis教授與長江商學(xué)院科技與運(yùn)營教授、杰出院長講席教授孫天澍，圍繞“人類與AI的共存共融與共創(chuàng)：一個全新的智能經(jīng)濟(jì)”這一主題，就大模型人工智能的現(xiàn)狀和未來，人類與AI的共融共創(chuàng)，以及AI對經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新的影響展開深度對話。
Joseph Sifakis教授指出，隨著AI技術(shù)的發(fā)展，不可否認(rèn)未來將有一批工作崗位消失，首當(dāng)其沖的就是那些可以被標(biāo)準(zhǔn)化的工作。目前AI對勞動力市場的影響，尚不如工業(yè)革命所帶來的變革徹底。盡管人工智能技術(shù)尤其大語言模型取得了顯著進(jìn)步，但我們目前仍處于AI發(fā)展的初期階段，尚且無法完全取代人類智能的多面性。
在Sifakis教授看來，AI在創(chuàng)新領(lǐng)域具有廣闊的想象空間。創(chuàng)新分為“活躍創(chuàng)新”和“整合創(chuàng)新”兩個不同類型，盡管目前AI尚且無法提出全新的、顛覆性的創(chuàng)新想法，但在整合創(chuàng)新方面，可以作為輔助工具幫助人類優(yōu)化流程，進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)判等復(fù)雜情況的管理，構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)品。
同時，孫天澍教授在對談中闡述了AI的技術(shù)本質(zhì)，以GPT為代表的大模型已經(jīng)具備了世界認(rèn)知、開放創(chuàng)意、產(chǎn)品交互、個性陪伴和技術(shù)普惠等前所未有的五大獨(dú)特能力。他認(rèn)為，在可預(yù)見的未來，AI技術(shù)的發(fā)展將會衍生出全新的商業(yè)生態(tài)，而 AI將以人類能力"放大器"的角色，在更廣泛的社會勞動場景中應(yīng)用，幫助我們更高效地完成工作。隨著技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展和普及，勢必會顛覆勞動力市嘗教育體系、社會經(jīng)濟(jì)，甚至全球勞動分工，對人類行動、思維乃至社會、歷史發(fā)展都會造成深遠(yuǎn)的影響。
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長、新生代獨(dú)角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣發(fā)表演講
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長、新生代獨(dú)角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣以《AI引領(lǐng)的獨(dú)角獸新生態(tài)與中國機(jī)遇》為題發(fā)表主旨演講。他指出，每隔大概10年就有一撥新的技術(shù)在革命性地推動全球經(jīng)濟(jì)，而自2020年以來，AI是處于絕對主角地位的。如果說我們的經(jīng)濟(jì)有若干個引擎的話，人工智能顯然是目前最強(qiáng)有力的一個。
他進(jìn)一步指出，AI新興公司已經(jīng)成為中國獨(dú)角獸的新生力量：2024年一季度，AIGC和AI行業(yè)應(yīng)用的融資額合計近200億元，超過新能源，僅次于近年來最為熱門的集成電路。面對人工智能新浪潮，中國企業(yè)的快速反應(yīng)能力令人驚嘆，“現(xiàn)在我們把幾十年沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)全部聚焦到AI這條大賽道上，我個人是非�？春闷渲械幕瘜W(xué)反應(yīng)的。這像一個煉丹爐，我們的祖先就是靠煉丹爐發(fā)明了火藥，我相信這一次我們把諸多大模型及其應(yīng)用混合在一起，一定能煉出新時代的仙丹來，”他總結(jié)道。
從“+AI”到“AI+”，各產(chǎn)業(yè)如何擁抱科技新浪潮？
萬興科技創(chuàng)始人、董事長，長江商學(xué)院校友吳太兵發(fā)表演講
AIGC軟件A股上公司萬興科技（300624.SZ）創(chuàng)始人、董事長、長江商學(xué)院校友吳太兵以《音視頻多媒體大模型市場洞察與落地實(shí)踐》為題，闡述AI大模型在音視頻領(lǐng)域的深度融合與應(yīng)用。他指出，AI技術(shù)已邁入全新時代，大模型對各行各業(yè)的賦能作用日益凸顯，尤其是在文本和圖像處理方面，已轉(zhuǎn)化為成熟的內(nèi)容生產(chǎn)賦能工具。
吳太兵表示，我們正從以圖文內(nèi)容為主導(dǎo)的大模型1.0時代進(jìn)入以音視頻內(nèi)容為核心的大模型2.0時代。在需求側(cè)，市場對音視頻創(chuàng)作的需求不斷增長。然而，在供給側(cè)，能夠提供高質(zhì)量支持的音視頻大模型相對不足。背后，大模型在處理生成內(nèi)容的長度、一致性以及整個生成流程等方面仍存在局限，音視頻大模型開發(fā)也面臨諸如數(shù)據(jù)集稀缺、高昂的算力成本和不盡人意的生成效果等多重挑戰(zhàn)。憑借二十余年的技術(shù)沉淀和不懈創(chuàng)新，萬興科技在今年推出了具備一鍵生成60秒+視頻能力的萬興“天幕”音視頻多媒體大模型。該模型具有從多模態(tài)到多媒體的演進(jìn)、提供垂直解決方案以及從全球化到本土化擴(kuò)充的特色，這些特性讓萬興“天幕”大模型在AI音視頻領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟。
浙江惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長、紅蜻蜓品牌創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友錢金波發(fā)表演講
浙江惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長、紅蜻蜓品牌創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友錢金波分享了AIGC+產(chǎn)業(yè)大腦如何賦能傳統(tǒng)時尚行業(yè)。他重點(diǎn)分享了AIGC和垂直大模型應(yīng)用到具體場景中的三條路徑：其一為產(chǎn)業(yè)大腦+智聯(lián)工廠+數(shù)智產(chǎn)業(yè)園，即整合中央版房、AI爆品實(shí)驗(yàn)室、選品中心及直播間等產(chǎn)業(yè)集群資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；其二為通過科學(xué)家+設(shè)計師+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組合，不斷研發(fā)新材料、孵化新品牌，并整合全球設(shè)計師在線完成產(chǎn)品設(shè)計；路徑三則為行業(yè)垂直大模型深入產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，由AIGC賦能行業(yè)全鏈路，目前大模型已經(jīng)貫穿設(shè)計端、企劃端、供應(yīng)鏈端乃至銷售端。
據(jù)錢金波介紹，通過以上三個路徑的打造，惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已取得顯著的階段成果：擁有1個行業(yè)垂直大模型，16個人工智能模塊，線上線下入駐企業(yè)5000+并撮合產(chǎn)業(yè)鏈交易18.9億元，舉辦行業(yè)活動50+場次等。
三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長、長江商學(xué)院校友胡宇航發(fā)表演講
三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長、長江商學(xué)院校友胡宇航以《AI與游戲的共生發(fā)展之道》為題發(fā)表演講，深入探討了人工智能與游戲產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系。他指出，AI與游戲的關(guān)系就像孿生兄弟，相輔相成、共生共振，在未來的5年、10年或者幾十年，人工智能將與游戲繼續(xù)共同創(chuàng)新與發(fā)展。
基于AI在三七互娛的應(yīng)用實(shí)踐，他還分享了擁抱AI的四點(diǎn)心得：第一，AI戰(zhàn)略是自上而下的，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)必須堅(jiān)定地相信AI能夠改變未來，并親自參與學(xué)習(xí)和部署；第二，AI化的前提是數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)盡早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，早做早好，早做早贏；第三，運(yùn)用AI將現(xiàn)有流程重做一遍的過程中，在操作上應(yīng)遵循逐步整合，而不是徹底顛覆；第四，企業(yè)需要沉淀數(shù)據(jù)、構(gòu)建定制自己的AI模型，以更好地適應(yīng)自身業(yè)務(wù)需求。
大模型落地，賦能企業(yè)數(shù)智新變革
微軟（中國）有限公司首席技術(shù)官韋青發(fā)表演講
微軟（中國）有限公司首席技術(shù)官韋青以《猩猩與大象智能機(jī)器落地應(yīng)用的系統(tǒng)工程方法》為題發(fā)表演講，以一線人工智能開發(fā)者和從業(yè)者的視角從本體論、認(rèn)識論、方法論三個層面分享企業(yè)數(shù)智化改革的觀察與思考。
韋青指出，沒有數(shù)字化就不會有智能化。數(shù)字化改革是一個系統(tǒng)工程，人才、組織、流程、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等要素，缺一不可。企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，最重要的是先搞清楚到底想要什么，進(jìn)而思考如何通過喂養(yǎng)合適的數(shù)據(jù)將通用大模型的能力與你的專有模型相結(jié)合。目前，多數(shù)人只關(guān)注到了流程智能化，而忽略了流程重構(gòu)與數(shù)字建模、數(shù)據(jù)生成與管理這兩個重要的前置環(huán)節(jié)。韋青建議企業(yè)將視角從流程智能化轉(zhuǎn)向智能化重構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)從“AI for everything”到“Everything for AI”再到“Tech for Human”。
此外，韋青還指出，智能的本質(zhì)是信息的力量。在信息社會，知識既是力量也是權(quán)力，數(shù)據(jù)既有風(fēng)險也有影響力，我們需要明辨信息的虛實(shí)真假。在人工智能創(chuàng)造的全新時代，做好充分準(zhǔn)備邁入人類從未經(jīng)歷的無人區(qū)。
瀾碼科技創(chuàng)始人、CEO周健發(fā)表演講
在主題為《AI Agent如何為千行百業(yè)賦能》的演講中，瀾碼科技創(chuàng)始人、CEO周健展示了AI Agent（智能體）在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力，并分享了AI技術(shù)推動人機(jī)協(xié)同和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢。在他看來，大模型將重塑企業(yè)，極大地釋放數(shù)據(jù)要素中的生產(chǎn)力。大模型的“能力涌現(xiàn)”現(xiàn)象，可以完成以往人工智能無法完成的任務(wù)，突出表現(xiàn)在信息快速提取能力、指令遵循能力、智能體的互動適應(yīng)能力三個方面。
周健認(rèn)為，以大模型能力為底座的AI Agent作為一種新型生產(chǎn)力，將極大滿足企業(yè)自動化數(shù)字化升級需求，徹底顛覆企業(yè)形態(tài)。從成本角度考量其商業(yè)潛力，隨著智能摩爾定律時代的到來，大模型水平的迭代進(jìn)化也將催生一場“成本革命”AI的使用成本大大降低。未來，隨著知識管理的構(gòu)建與大模型能力的提升，AI Agent將能夠承擔(dān)更多專家級的任務(wù)，從而提升企業(yè)效率、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。
AI驅(qū)動的未來：趨勢、挑戰(zhàn)與應(yīng)對之道
圓桌對話環(huán)節(jié)：AIGC的應(yīng)用場景與生產(chǎn)力革命
隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，AIGC正逐漸成為推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵力量。在圓桌對話環(huán)節(jié)，長江商學(xué)院金融學(xué)助理教授、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中心教授梅丹青，生數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、長江商學(xué)院校友唐家渝，智譜AI大模型事業(yè)部技術(shù)副總裁、長江商學(xué)院校友李智星，在科技新聞AI未來指北主理人、《AIGC未來已來》作者郭曉靜的主持下，共同探討了AIGC的應(yīng)用落地和生產(chǎn)力革命。
梅丹青教授從學(xué)術(shù)視角分享了他對AI發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的研判。他指出，大語言模型具備一定的推理能力、一定的世界知識以及一定的情感陪伴能力，然而如何在垂直領(lǐng)域充分發(fā)揮大模型的核心能力依然是個未解的命題。在未來，打造垂直領(lǐng)域的大模型將會是一個非常重要的機(jī)會。
在全球風(fēng)起云涌的大模型競爭中，梅丹青認(rèn)為中國公司具備兩項(xiàng)優(yōu)勢，一個是擁有更充分的中文語料，有條件打造出更優(yōu)異、更適合中文語境的大語言模型；另一個就是產(chǎn)業(yè)落地過程中的數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，能夠幫助大語言模型運(yùn)用到更廣泛的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，找到更具體的、能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的應(yīng)用場景。
唐家渝認(rèn)為，多模態(tài)大模型目前所處的競爭環(huán)境并不是在有限資源里的內(nèi)卷，而仍是一種開放式的藍(lán)海競爭。多模態(tài)大模型的核心競爭力一方面在于能否清晰、精準(zhǔn)、恰當(dāng)?shù)胤从秤脩粢鈭D，一方面在于生成結(jié)果的質(zhì)量和多樣性。
面對激烈的市場競爭，唐家渝認(rèn)為生數(shù)科技最大的競爭對手是自己：“AGI是一場剛起步的馬拉松，如何保持專注和耐心，持續(xù)高配速向前跑，無論心態(tài)還是動作上的堅(jiān)持和微調(diào)都非常重要。”為了促進(jìn)模型能力的快速不斷突破，對團(tuán)隊(duì)人才的技術(shù)認(rèn)知、復(fù)合型背景以及持續(xù)敏捷學(xué)習(xí)能力的要求也越來越高。唐家渝表示，生數(shù)科技正在通過制度優(yōu)化，有效激勵團(tuán)隊(duì)成員打破崗位的邊界感，不論資歷、加強(qiáng)協(xié)作，以期創(chuàng)造更多、更好的解題思路。
針對目前國內(nèi)“百模大戰(zhàn)”的競爭態(tài)勢，李智星也表示，“卷”不是壞事，而是一種良性競爭，因此中國才能夠非�？焖俚貙�(shí)現(xiàn)大模型技術(shù)落地。如今，中國大模型賽道正在從擁擠走向分層，大多數(shù)企業(yè)已看清模型和行業(yè)分別在做什么，也具備了足夠的安全感，可能會逐漸歸隊(duì)，進(jìn)入落地階段。
李智星介紹，智譜始終關(guān)注人工智能的終極目標(biāo)AGI（通用人工智能），“AGI里每一個問題的突破都有可能帶來飛躍式的發(fā)展，至少我們現(xiàn)在還沒有看到天花板。2024年是向AGI發(fā)起沖鋒的起始年份。”
在圓桌環(huán)節(jié)的最后，主持人郭曉靜解析了近三年來AI賽道的重大變化：從ChatGPT上線時的興奮到行業(yè)可能被AI顛覆的焦慮，再到將大模型應(yīng)用的熱鬧。她引用谷歌DeepMind CEO的觀點(diǎn)，指出短期內(nèi)人工智能或面臨炒作過熱的質(zhì)疑，但市場可能還是低估了AI的長期發(fā)展?jié)摿�。同時，針對能源瓶頸問題，她表示AI的發(fā)展不僅局限于大模型這一條路徑，而是存在多種可能的技術(shù)路線，這些路線將開辟出通往廣泛可能性的新方向。
鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO、長江商學(xué)院校友趙何娟
鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO、長江商學(xué)院校友趙何娟發(fā)表了以《中國AI追隨之路的五大誤區(qū)》為題的主題演講，分享了其對中國AI發(fā)展現(xiàn)狀的獨(dú)到見解。她認(rèn)為，盡管中國在AI領(lǐng)域取得了一定進(jìn)步，但與美國相比，技術(shù)能力、生態(tài)建設(shè)能力的差距都在拉大。
具體而言，中國在AI 1.0時代似乎有趕超美國的趨勢，但在AI 2.0時代（即AIGC時代）卻突然顯得落后。2023年中國獨(dú)角獸數(shù)量新增僅15家，且很少是AI 2.0公司，同期美國增加179家且?guī)缀跞茿I 2.0相關(guān)公司。
趙何娟展開闡述了關(guān)于中國AI發(fā)展的五個常見誤區(qū)：
第一，簡單用時間來衡量中美AI發(fā)展差距并不準(zhǔn)確，因?yàn)樗^的時間差距事實(shí)上是美國創(chuàng)新迭代的時間；
第二，盡管中國在AI相關(guān)的專利和人才數(shù)量上全球領(lǐng)先，但在頂尖人才、頂尖論文和被引用次數(shù)上仍落后于美國等國家，中國的AI研究在原創(chuàng)性和基礎(chǔ)創(chuàng)新能力上仍需更多積累；
第三，中國AI發(fā)展的主要障礙不僅在于算力“卡脖子”，還包括底層模型技術(shù)創(chuàng)造力和數(shù)據(jù)能力的欠缺，因?yàn)橹袊鴶?shù)據(jù)市場并不成熟；
第四，開源大模型與閉源大模型各有所長，并無優(yōu)劣之分，關(guān)鍵看誰更合適；
第五，目前中國基礎(chǔ)設(shè)施能力尚未達(dá)到產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，因而AI在垂直產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用不可能在短時間內(nèi)立即爆發(fā)，這不符合事物發(fā)展的規(guī)律。
如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？趙何娟認(rèn)為，中國應(yīng)加大基礎(chǔ)創(chuàng)新能力建設(shè)，耐心面對產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景的AI爆發(fā)周期，同時以更開放的態(tài)度、甚至更激進(jìn)的創(chuàng)新，來迎接全球AI建設(shè)的競爭與挑戰(zhàn)。
在人才培養(yǎng)方面，趙何娟呼吁，中國AI的發(fā)展需要長期能力積累和生態(tài)建設(shè)，無論是教育體系、科研評估標(biāo)準(zhǔn)，還是開放交流體系，都需要重新匹配以適應(yīng)AI時代的要求。
360集團(tuán)創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友周鴻遠(yuǎn)程發(fā)表演講
360集團(tuán)創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友周鴻在閉幕演講中分享了他如何看待人工智能在推動新一輪工業(yè)革命中的關(guān)鍵作用。他認(rèn)為，大模型作為工業(yè)革命級的生產(chǎn)力工具，將引領(lǐng)未來的工業(yè)變革。周鴻提出了兩個概念：第一是AI信仰，大模型要在中國真正推動起來、并吸引企業(yè)“用起來”，首先要解決的是認(rèn)知問題，不擁抱AI的人和公司將會被時代淘汰；第二是All in AI，中國企業(yè)應(yīng)自主發(fā)展通用大模型，政府在指導(dǎo)和鼓勵開源共享理念中也應(yīng)發(fā)揮重要作用。
面對AI發(fā)展的挑戰(zhàn)，周鴻表示，在目前算法、算力、數(shù)據(jù)、能源、人才和知識等領(lǐng)域資源不足的條件下，要開辟出“越做越小，越做越專”的第二戰(zhàn)線，即發(fā)展具備專業(yè)能力的企業(yè)場景大模型，以適應(yīng)不同行業(yè)的特定需求。這樣才能有效降本，降低對資源的需求，大大減輕中小企業(yè)的技術(shù)使用門檻，推動AI技術(shù)在提升生產(chǎn)效率上的應(yīng)用。
本次峰會由鳳凰衛(wèi)視主持人王峰擔(dān)任主持。長江獨(dú)角獸峰會是由長江商學(xué)院主辦的學(xué)院級旗艦品牌活動，旨在共享長江洞見與中國實(shí)踐的最新碰撞，引領(lǐng)各界對企業(yè)社會價值的新探索與新突破，為全球社會問題提出來自中國的解決方案。
