上海二十冶建安公司安監(jiān)部輪訓(xùn)的張鈞波在從事安全工作之前，是一名電氣班組人員。他經(jīng)常與電流打交道，由于電流是無形，在現(xiàn)場作業(yè)時，安全顯得格外重要。即使是這樣平均每年有近8000名電工因觸電而亡，張鈞波不禁感嘆為什么會有如此大的傷亡人數(shù)？ 張鈞波的心中產(chǎn)生了疑問，直到他離開電氣崗位也沒有得到答案。于是帶著這個疑問走上了安全崗位。
剛開始學(xué)習(xí)安全時，張鈞波學(xué)習(xí)著不同的法律法規(guī)，集團(tuán)規(guī)章制度。之后張鈞波去了上海二十冶吳淞項(xiàng)目，學(xué)習(xí)項(xiàng)目的安全管理和數(shù)管平臺。在項(xiàng)目上他早上參加三方檢查，檢查內(nèi)容有高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨電作業(yè)等方面，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決。又進(jìn)行入場教育，旁站監(jiān)督，消防演練等工作�，F(xiàn)場管理后，對其進(jìn)行記錄上傳至平臺。平臺包含安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等七個方面的數(shù)據(jù)資料，可直觀看到項(xiàng)目安全管控細(xì)節(jié)。
經(jīng)過項(xiàng)目的培訓(xùn)后，張鈞波又產(chǎn)生之前的疑問：每天有著安全員管控和其他項(xiàng)目事故發(fā)生的真實(shí)案例，依然會有安全事故發(fā)生？這令張鈞波十分疑惑，這一次他沒有放過這個問題，向前輩的咨詢中和網(wǎng)上查找資料得到了比較滿意的答案。
根據(jù)356名工人的有效問卷分析得出結(jié)論：問題出在工人的心理問題。我國建筑工人受教育程度較低、安全意識薄弱，所處作業(yè)環(huán)境惡劣、體力勞動繁重，加之經(jīng)濟(jì)壓力較大、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的心理疲勞現(xiàn)象。這是一個我們經(jīng)常忽視的問題，很少有人在意工人的心理問題。在心理疲勞狀態(tài)下，工人表現(xiàn)出效率下降、失誤增加等行為狀態(tài)，對其危險(xiǎn)感知造成明顯的負(fù)面影響，更易導(dǎo)致事故發(fā)生。作為安全管理人員需要關(guān)注工人的心理健康。
對此張鈞波提出以下四點(diǎn)措施建議：建立心理檔案，內(nèi)容包括個人信息、家庭狀況，定期進(jìn)行評估。定期開展心理教育活動，提高工人自張鈞波調(diào)節(jié)能力。開展娛樂活動，讓工人除工作外有其他消遣方式。在合適的時間下，讓工人進(jìn)行休息。這些雖然不能消除現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的概率，但是也讓工人在心理層面上得到緩解釋放從而降低發(fā)生概率。
在培訓(xùn)這段時間中，張鈞波有很多感悟。首先是自己業(yè)務(wù)能力：現(xiàn)場的安全隱患是否可以辨識出來，發(fā)生情況時是否清楚相應(yīng)的措施。然后是自己的工作效率，在現(xiàn)場經(jīng)常會有許多事情需要處理，這時候高效的處理方式顯得十分重要，并且時刻讓領(lǐng)導(dǎo)了解事情發(fā)展進(jìn)度。同時情商也是需要的，在項(xiàng)目上經(jīng)常與業(yè)主分包進(jìn)行溝通，與他們相處好會讓自己的工作更加順利�，F(xiàn)場檢查時，以工人的角度思考進(jìn)行勸說，當(dāng)然遇到態(tài)度蠻橫拒不整改的，要進(jìn)行處罰。最后是工作思路。保持自己思路在線，思路靈活，在面對各種突發(fā)情況時能找出解決方法。在不違背原則和不觸及紅線時，不墨守成規(guī)，以高效完成任務(wù)為目標(biāo)。
張鈞波時刻銘記自己是一名安全員，安全之路任重而道遠(yuǎn)，要把安全當(dāng)成一種責(zé)任！
