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400億深圳機(jī)器人龍頭,快速籌資4億
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-10-24 09:20:42   瀏覽:576次  

導(dǎo)讀:劃重點(diǎn) 01優(yōu)必選科技擬配售506萬股新H股,價(jià)格為86.18港元/股,籌資約4.36億港元,折合人民幣約4億元。 02優(yōu)必選科技上半年?duì)I收4.87億元,虧損5.4億元,尚未扭虧。 03公司創(chuàng)始人周劍正加速推進(jìn)人形機(jī)器人業(yè)務(wù),但研發(fā)和量產(chǎn)的高投入影響了現(xiàn)金流。 04為此,...

劃重點(diǎn)

01優(yōu)必選科技擬配售506萬股新H股,價(jià)格為86.18港元/股,籌資約4.36億港元,折合人民幣約4億元。

02優(yōu)必選科技上半年?duì)I收4.87億元,虧損5.4億元,尚未扭虧。

03公司創(chuàng)始人周劍正加速推進(jìn)人形機(jī)器人業(yè)務(wù),但研發(fā)和量產(chǎn)的高投入影響了現(xiàn)金流。

04為此,優(yōu)必選科技推出針對H股的激勵(lì)計(jì)劃,以加強(qiáng)管理層和核心員工與公司核心戰(zhàn)略的效益綁定。

05同時(shí),周劍看好人形機(jī)器人的家庭應(yīng)用潛力,與多家企業(yè)合作推動(dòng)其在智能服務(wù)和醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用。

以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成,僅供參考

記者|覃毅

編輯|譚璐 江昱玢

“人形機(jī)器人第一股”,發(fā)布融資計(jì)劃。

10月23日,優(yōu)必選公告稱,擬配售506萬股新H股,價(jià)格為86.18港元/股,籌資約4.36億港元,合人民幣剛好4個(gè)億。

這是優(yōu)必選港股上市后,第二次在二級市場進(jìn)行股權(quán)融資。8月,公司首次發(fā)布配售,籌得1.31億港元。

兩則配售,均是為業(yè)務(wù)運(yùn)營及商業(yè)化補(bǔ)充資金。

IPO前的四年間,公司累計(jì)虧損約40億元,至今仍未扭虧。擺在創(chuàng)始人周劍面前的難題是,如何將主營業(yè)務(wù)培育出造血能力。

今年,他迫切地推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用落地,資金壓力恐怕不校

融資補(bǔ)流

周劍帶隊(duì),優(yōu)必選于2023年底在港股上市,共發(fā)行1128.2萬股,獲得超額認(rèn)購,最終募資凈額9.06億港元。

據(jù)披露,截至6月末,公司已使用IPO所得款項(xiàng)約4.84億元。

上市融資不到一年,優(yōu)必選的現(xiàn)金流不算充裕。

6月底,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約7.55億元,于2023年末增長近45%。

難止虧損,是不爭的事實(shí)。上半年,優(yōu)必選營收4.87億元,虧損5.4億元。

配售是港股上市公司再融資的主要方式。一般情況下,上市公司一年內(nèi)配售新股不超過原有股本的20%,即無須股東批準(zhǔn)。

優(yōu)必選首次配售142萬股,占股本的約0.34%。本次計(jì)劃配售506萬股,占已發(fā)行股本約1.21%,屬于一般授權(quán)配發(fā)范圍。

只不過,第二輪制定了每股86.18港元的配售價(jià),較前一日市價(jià)折讓約19.98%。

意外的是,宣布配售后,其股價(jià)大跌后迅速翻紅,23日收盤市值,穩(wěn)穩(wěn)站在400億以上。

博彥科技合伙人莊治平認(rèn)為,當(dāng)前的二級市場環(huán)境比首次配售時(shí)更樂觀,周劍團(tuán)隊(duì)此番操作,壓力不大。

據(jù)公告,優(yōu)必選的配售代理為國泰君安國際,該機(jī)構(gòu)曾作為獨(dú)家保薦人,協(xié)助優(yōu)必選完成港股IPO。

按計(jì)劃,要配售給不少于六名承配人,承配人及其各自的最終實(shí)益擁有人均為獨(dú)立于本公司及本公司關(guān)連人士的第三方。

值得一提的是,一個(gè)月前,優(yōu)必選H股全流通獲批,涉及25名股東合計(jì)持有的約1.87億股內(nèi)資股(占公司總股本的44%),順利轉(zhuǎn)換為H股,并獲準(zhǔn)在港交所上市買賣。

事后,公司面臨二級市場重估的壓力,股價(jià)一度陰跌。

2024胡潤全球富豪榜上,周劍身家95億元,較峰值已縮水30個(gè)億。

他亟需以技術(shù)和產(chǎn)品,穩(wěn)住投資者信心。

造血難題

盈利能力與營收增長相背離,優(yōu)必選的核心業(yè)務(wù)正在發(fā)生變化。

今年前6個(gè)月,公司人形機(jī)器人所屬的業(yè)務(wù)部分,大幅增長308.52%,只是,其總營收占比未達(dá)兩成。公司超8成收入,仍來自消費(fèi)級、教育、物流等細(xì)分行業(yè)。

昔日的第一支柱教育智能機(jī)器人業(yè)務(wù),是公司上市前刻意弱化的部分。上半年,該板塊營收有小幅增長,不及2022年的一半。

另一支柱業(yè)務(wù)物流機(jī)器人,則增長放緩。

營收結(jié)構(gòu)的變化顯示,周劍正加速推進(jìn)人形機(jī)器人業(yè)務(wù)。

只是,研發(fā)和量產(chǎn)的高投入,影響了現(xiàn)金流,1-6月,其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流出4.27億元。

創(chuàng)業(yè)以來,周劍一直困惑于如何找到商業(yè)變現(xiàn)之路。粗略統(tǒng)計(jì),上市前,優(yōu)必選的融資金額超過50億元。

好在,他踩中風(fēng)口,也遇到實(shí)力雄厚的投資人,最終帶領(lǐng)公司上市。

上市后的優(yōu)必選,暫未走出虧損困境。上半年,公司遭遇投資人減持。

周劍

“周劍引以為傲的人形機(jī)器人,有價(jià)值重估的壓力。”一名雪球網(wǎng)友評論道。

7月底,公司董事會決議采納一項(xiàng)針對H股的激勵(lì)計(jì)劃,旨在加強(qiáng)管理層和核心員工與公司核心戰(zhàn)略的效益綁定。

接下來,圍繞公司組織層面的改革,也呼之欲出。

推廣應(yīng)用

“始終將人形機(jī)器人和人工智能作為公司的核心戰(zhàn)略。”周劍多次表態(tài)。

他非常舍得投入。

上半年研發(fā)支出2.28億元,銷售費(fèi)用2.34億元,合計(jì)金額接近總營收水平。

“聚焦以工業(yè)版人形機(jī)器人Walker系列為具身智能載體,為解決工業(yè)場景真實(shí)落地需求,持續(xù)投入并突破大腦、小腦、肢體等關(guān)鍵技術(shù)群。”

圍繞人形機(jī)器人落地場景的全棧技術(shù)迭代,是研發(fā)重點(diǎn)。

今年以來,周劍馬不停蹄。

優(yōu)必選陸續(xù)官宣與吉利、東風(fēng)、一汽、富士康等企業(yè)達(dá)成合作。2月,公司的工業(yè)人形機(jī)器人Walker S進(jìn)入蔚來和極氪的工廠。

10月,全新一代工業(yè)人形機(jī)器人Walker S1,進(jìn)入比亞迪汽車工廠實(shí)訓(xùn)。

優(yōu)必選的人形機(jī)器人主要聚焦于三大應(yīng)用場景:工業(yè)制造、商用服務(wù)、家庭陪伴。

“前兩年在商用服務(wù)領(lǐng)域有小批量的應(yīng)用,近兩年隨著AI技術(shù)的發(fā)展,會率先攻克工業(yè)制造場景。”公司內(nèi)部人士表示。

工業(yè)制造等B端場景較為復(fù)雜,落地難度不校周劍在業(yè)績交流會上坦言:“人形機(jī)器人還不是非常通用,不是一扔進(jìn)去馬上就可以干活。”

他強(qiáng)調(diào),三五年難以獲得高回報(bào),要有耐心堅(jiān)持投入,接下來會與更多汽車工廠和3C公司接洽,預(yù)計(jì)明年會有1000~2000臺訂單。

公司首席品牌官譚透露,獲得車廠超過500臺意向訂單。

在工業(yè)場景之外,周劍看好人形機(jī)器人的家庭應(yīng)用潛力。

8月,優(yōu)必選與蘇州麥迪科技簽署協(xié)議,成立合資公司,推動(dòng)人形機(jī)器人在智能服務(wù)和醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用。

年中,優(yōu)必選合作中國電信陜西公司,打造首款“AI大模型家庭桌面人形機(jī)器人”。

電信一方承諾,將開放陜西省內(nèi)的銷售渠道,力爭省內(nèi)銷量不低于10萬臺。

為了擴(kuò)大落地場景,周劍今年成立了四川、山東等地的子公司,建設(shè)機(jī)器人研發(fā)基地。

對于周劍和優(yōu)必選,人形機(jī)器人的故事,才剛剛開始。

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