2023年1月，硅谷風(fēng)險投資巨頭紅杉資本曾發(fā)文，將OpenAI聊天機器人ChatGPT的推出喻為人工智能領(lǐng)域的“宇宙大爆炸”時刻，并預(yù)測2024年將成為人工智能元年，或是所謂的“元湯”（primordial soup），即地球上生命誕生前的液態(tài)環(huán)境。
紅杉資本當(dāng)時寫道：“人工智能生態(tài)領(lǐng)域充滿了各種新想法和潛力。對于新企業(yè)家來說，這是一個充滿機遇的時期�？諝庵袕浡薮蟮臐摿ΓM管這種潛力目前尚處于無形狀態(tài)。我們的愿景是將其轉(zhuǎn)化為真實、有形且富有影響力的成果。”
時至今日，人工智能生態(tài)系統(tǒng)已變得更加龐大�，F(xiàn)在有五名“決賽選手”參加大模型競賽，英偉達備受矚目的Blackwell芯片將于本月正式出貨，許多于2024年初規(guī)劃的數(shù)據(jù)中心正進入全面建設(shè)階段。臺積電正加速擴建新的晶圓廠產(chǎn)能，博通亦投身于定制人工智能芯片的研發(fā)。整個供應(yīng)鏈體系已進入高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)。從醫(yī)療健康到法律服務(wù)，再到保險行業(yè)，各行各業(yè)均在積極部署新的人工智能項目。
如果說2024年被視為人工智能元年，那么現(xiàn)在人工智能的構(gòu)建基石已穩(wěn)固，其潛力正逐步凝聚為真實且有形的東西，數(shù)據(jù)中心正如雨后春筍般在美國各地涌現(xiàn)。如果說2024年充滿了新點子，那么2025年將著重于篩選這些點子，看看哪些將真正可行。
以下是紅杉資本對2025年美國人工智能領(lǐng)域發(fā)展趨勢的三大預(yù)測：
預(yù)測一：大語言模型提供商“嶄露頭角”，這將促使2025年出現(xiàn)漸進式分化與激烈競爭態(tài)勢
在2024年，各大模型競賽的核心目標(biāo)都是力求達到或接近GPT-4的水平。在這一輪競賽中，有五家公司脫穎而出，成功實現(xiàn)了這一目標(biāo)（或極為接近），從而躋身“決賽圈”：它們分別是微軟/OpenAI、亞馬遜攜手Anthropic、谷歌、Meta以及xAI。與此同時，許多參與者則遺憾退出了競爭舞臺，如Inflection、Adept和Character。
為了趕超GPT-4，這些公司采取了相似的策略：廣泛收集數(shù)據(jù)，利用盡可能多的GPU資源進行訓(xùn)練，并不斷優(yōu)化訓(xùn)練前與訓(xùn)練后的架構(gòu)，以期最大化提升模型性能。2024年間，隨著人才在業(yè)界頻繁流動，商業(yè)機密的保護變得愈發(fā)困難，幾乎難以維系。
隨著各參與方為下一輪大模型競爭劍拔弩張這可能意味著計算規(guī)模將再度激增10倍人工智能實驗室正逐步演化為各具特色的超級力量。可以說，它們已經(jīng)為即將到來的較量“選定了利器”。步入2025年，這些截然不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向預(yù)計將帶來迥異的結(jié)果，一些參與者將占據(jù)領(lǐng)先地位，而另一些則可能黯然退出。
各大人工智能公司2025年競爭策略
谷歌堅持垂直整合
進入2025年，谷歌的最大優(yōu)勢在于其垂直整合的能力。作為唯一一家擁有高端芯片（TPU，張量處理單元）的公司，谷歌有望在2025年與英偉達在GPU市場上展開激烈競爭。此外，谷歌還建立了自己的數(shù)據(jù)中心，能夠自主訓(xùn)練模型，并擁有實力強大的內(nèi)部研究團隊。與微軟和亞馬遜分別通過與OpenAI和Anthropic合作的方式不同，谷歌通過掌控價值鏈的每一個環(huán)節(jié)，為自己爭取了更大的勝算。
OpenAI的品牌優(yōu)勢
OpenAI在人工智能領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢無人能敵。從ChatGPT、Claude和Gemini的獨立認(rèn)知調(diào)查結(jié)果來看，OpenAI在消費者心中的地位遠超其他競爭對手。這種品牌優(yōu)勢使OpenAI成為大型人工智能公司中最強勁的賺錢機器，據(jù)報道其收入已超過36億美元。如果人工智能的成功最終取決于消費者認(rèn)知度和企業(yè)市場分發(fā)能力，那么OpenAI有望進一步與對手拉開差距，繼續(xù)領(lǐng)跑市場。
Anthropic吸引頂尖人才
2024年，Anthropic成功吸引了大量從OpenAI流出的研究人才加入其團隊。包括OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人約翰舒爾曼（John Schulman）、杜爾克金馬（Durk Kingma）和前安全團隊負(fù)責(zé)人簡雷克（Jan Leike）在內(nèi)的多位頂尖科學(xué)家，都在2024年加入了Anthropic。此外，該公司還聘請了Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人邁克克里格（Mike Kreiger）擔(dān)任首席產(chǎn)品官。在GPT-3發(fā)明人達里奧阿莫代伊（Dario Amodei）的領(lǐng)導(dǎo)下，Anthropic已成為人工智能科學(xué)家心中的理想目的地。
xAI狂建數(shù)據(jù)中心
在人工智能競賽中，數(shù)據(jù)中心無疑占據(jù)著舉足輕重的地位。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，xAI已成為領(lǐng)跑者。該公司在創(chuàng)紀(jì)錄的時間內(nèi)推出了容納10萬顆GPU的“巨像”計算集群，并有望在未來繼續(xù)擴展至20萬顆和30萬顆GPU的集群規(guī)模。如果“規(guī)模就是你所需要的”這句話最終成為事實，那么xAI將有能力繼續(xù)快速崛起。
Meta奉行開源策略
Meta已經(jīng)通過Instagram、WhatsApp和Facebook等平臺擁有了強大的分銷優(yōu)勢。在人工智能競賽中，Meta選擇了全力投入開源的策略。這種策略使Meta能夠利用開源模型快速傳播前沿進展，并在競爭中占據(jù)有利地位。如果前沿進展開始放緩，Meta將能夠利用其開源模型的優(yōu)勢，迅速將這些功能傳播給更廣泛的用戶群體。Meta的Llama模型有很多狂熱粉絲，而關(guān)于閉源和開源的爭論還在繼續(xù)。
在大模型競賽的激烈角逐中，嚴(yán)格的執(zhí)行力被置于首要位置。目前，各個參與者的競爭格局與策略均已趨于穩(wěn)定。到2025年，我們將看到哪些策略是富有遠見卓識的明智之舉，而哪些則是注定會遭遇挫敗的短視行為。
預(yù)測二：人工智能搜索正成為殺手級應(yīng)用，2025年將迎來爆發(fā)式增長
自從ChatGPT問世以來，我們便開始探尋人工智能領(lǐng)域的殺手級應(yīng)用，究竟哪些新興的用戶行為能夠歷經(jīng)時間的考驗？2024年，從人工智能女友到人工智能租賃助手，再到語音代理與人工智能會計師，各式各樣的應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)，接受市場的檢驗。
展望2025年，我們預(yù)見人工智能作為搜索引擎將迎來爆發(fā)式增長。Perplexity自推出以來便表現(xiàn)不俗，月活躍用戶已突破千萬大關(guān)。而OpenAI在10月推出的ChatGPT搜索，更是對其原有搜索功能的全面升級�！度A爾街日報》甚至發(fā)表了題為《谷歌搜索，老年人的專屬？》的諷刺文章，指出谷歌在面臨新興挑戰(zhàn)的同時，還深陷反壟斷訴訟的泥潭。
人工智能搜索無疑是對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)的一次強大革新。傳統(tǒng)搜索基于網(wǎng)絡(luò)索引進行導(dǎo)航，而人工智能搜索則依托于大語言模型，實現(xiàn)信息的深度閱讀與語義理解。這對于白領(lǐng)工作者而言，無疑是一個巨大的福音。
我們甚至有理由相信，人工智能搜索或?qū)㈩嵏铂F(xiàn)有的市場格局。未來，每個職業(yè)領(lǐng)域都可能擁有自己專屬的人工智能搜索引擎分析師與投資者偏愛Perplexity，律師則傾向于使用Harvey等平臺，醫(yī)生則更信賴OpenEvidence等解決方案。沿著這一思路，Midjourney可被視為“像素世界”的搜索引擎，Github Copilot則是“代碼世界”的搜索利器，而Glean則專注于“文檔世界”的搜索。與傳統(tǒng)搜索相比，人工智能搜索能夠更深入地挖掘語義信息，因此功能更為強大，能夠顯著提升工作效率。
值得注意的是，文本響應(yīng)作為產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式，其內(nèi)涵遠比表面看起來更為豐富。并非所有的文本響應(yīng)都千篇一律，大語言模型為產(chǎn)品在多個維度上實現(xiàn)真正的差異化提供了無限可能。創(chuàng)始人將圍繞這些獨特功能，打造專屬于特定客戶群體的產(chǎn)品體驗。
意圖提�。�通過領(lǐng)域?qū)ｉT化，可以更容易地使響應(yīng)緊密匹配用戶的意圖。不同領(lǐng)域的用戶（如醫(yī)生和病人）對于相同問題期望得到不同類型的回答。
專有數(shù)據(jù)：在白領(lǐng)領(lǐng)域，專有數(shù)據(jù)集（如律師的判例法、分析師的財務(wù)數(shù)據(jù)、保險承銷商的天氣數(shù)據(jù)）將發(fā)揮重要作用。在商業(yè)環(huán)境中，找到正確答案至關(guān)重要。
格式：將結(jié)果呈現(xiàn)給用戶的格式也很重要，包括響應(yīng)的冗長或簡明程度、項目符號的使用、多模態(tài)內(nèi)容的使用以及對源的引用等。不同職業(yè)（如會計師與記者）對信息的消化方式不同。
界面設(shè)計：不同領(lǐng)域需要不同的界面設(shè)計。例如，代碼搜索需要在IDE中進行，會計策略搜索需要集成在會計SaaS平臺中。語義搜索受益于用戶現(xiàn)有工作流和數(shù)據(jù)的上下文。
新的特定領(lǐng)域人工智能搜索引擎致力于深度理解并貼合目標(biāo)用戶角色的思維模式，即“心智理論”。不同領(lǐng)域的專家，如醫(yī)生、律師和會計師，在知識提取和決策制定上展現(xiàn)出獨特的模式。醫(yī)生專注于醫(yī)學(xué)文獻，律師則深入研究判例法，而投資者則緊盯收益報告。他們在剖析、分析和決策過程中的方式各不相同。
這種領(lǐng)域特異性的需求在消費者與企業(yè)之間也體現(xiàn)出了明顯的分歧。作為消費者，我們的需求相對一致，使得ChatGPT等產(chǎn)品能夠廣泛適用于產(chǎn)品市場。然而，對于專業(yè)人士而言，他們的需求則更加多樣化和專業(yè)化。因此，可以預(yù)見的是，未來的知識工作者可能會在日常工作中依賴至少兩個不同的人工智能搜索引擎：一個專注于工作需求，另一個則用于滿足其他方面的信息檢索需求。
預(yù)測三：投資回報率仍然受質(zhì)疑，資本支出將在2025年開始穩(wěn)定
我們已經(jīng)探討過人工智能領(lǐng)域的兩個重大問題，即涉及2000億美元資本支出和6000億美元投資回報。
進入2024年，大型科技公司對人工智能可能撼動其在云業(yè)務(wù)中的壟斷地位感到擔(dān)憂。正如我們先前在《人工智能資本支出的博弈論》中所述，這些公司認(rèn)為必須大力投資，以確保自己在人工智能的未來發(fā)展中保持領(lǐng)先。若它們不投資，其他競爭者就會投資，從而導(dǎo)致它們落后。
然而，到了2025年，情況發(fā)生了顯著變化。大型科技公司已經(jīng)牢牢抓住了人工智能革命的機遇。它們不僅掌控著為人工智能提供動力的絕大多數(shù)數(shù)據(jù)中心，還持有眾多大模型公司的股權(quán)，并且是新人工智能初創(chuàng)公司的重要支持者。
隨著大型科技公司的信心日益增強，我們認(rèn)為2025年將是人工智能資本支出趨于穩(wěn)定的一年。如果說2024年是爭奪土地和電力協(xié)議的關(guān)鍵年份，那么2025年則是執(zhí)行和實施的關(guān)鍵時期。鐵鍬已備齊，這些公司將專注于按時、按預(yù)算完成新項目，并將這些人工智能推向市場，與企業(yè)合作，助力它們利用新的人工智能功能取得成功。
自ChatGPT發(fā)布以來，企業(yè)的資本支出已經(jīng)翻了一番，而2025年可能會見證這種趨勢趨于正常化。第三季度公布的最新數(shù)據(jù)顯示，微軟和谷歌的資本支出趨勢已經(jīng)開始企穩(wěn)。盡管亞馬遜和Meta仍在加速發(fā)展，但它們也可能在2025年初達到穩(wěn)定狀態(tài)。值得注意的是，雖然Meta的支出在圖表中看似持平，但該公司已預(yù)告其第四季度資本支出將增加。
幾家巨頭相互競爭的格局已經(jīng)形成，每家公司都緊密監(jiān)視著競爭對手的動向。如果這個行業(yè)似乎正在邁向一個更為穩(wěn)定的“新常態(tài)”，那么這可能會受到所有參與者的歡迎，因為它有助于在2025年形成一個新的平衡，而不是促使各方繼續(xù)增加支出。
隨著2025年新的數(shù)據(jù)中心投入運營，人工智能計算的價格有望繼續(xù)大幅下降。這對于創(chuàng)業(yè)公司而言是一個積極的信號，因為它有望激發(fā)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。正如我們之前所指出的，初創(chuàng)公司主要是計算的消費者而非生產(chǎn)者，因此它們能夠從大型科技公司的過度建設(shè)中獲益，這些大公司實際上是在為整個人工智能生態(tài)系統(tǒng)提供補貼。
有人將“云”比作鍍金時代的鐵路寡頭壟斷。如果我們將數(shù)據(jù)中心視為數(shù)字經(jīng)濟的軌道，那么可以預(yù)見，到2025年底，新的人工智能軌道將鋪設(shè)完成并準(zhǔn)備就緒�，F(xiàn)在的關(guān)鍵在于，我們將如何利用這些新的人工智能基礎(chǔ)設(shè)施來開發(fā)能夠為客戶和最終用戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品和服務(wù)。
在接下來的一年里，我們將運用人工智能的構(gòu)建模塊來創(chuàng)造出令人驚嘆的新能力，這些能力將深刻改變?nèi)藗兊纳罘绞�。（科技新聞特約編譯金鹿）
