導(dǎo)語：中關(guān)村在線《嗨家電》專訪欄目：關(guān)注家電發(fā)展趨勢(shì)及影響力人物，解讀品牌策略、技術(shù)趨勢(shì)、人物故事，全新角度展現(xiàn)當(dāng)代家電商場(chǎng)及行業(yè)未來。
中國家電深度綁定房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展模式成就了之前高速增長的神話，而伴隨房地產(chǎn)降溫，以及近年疫情影響，家電行業(yè)快速進(jìn)入存量市場(chǎng)，許多細(xì)分品類都遭遇量額齊跌的窘境，在大環(huán)境遇冷的條件下，卻有一支線行業(yè)逆勢(shì)起飛，這就是健康生活家電，居家需求爆發(fā)，以及消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注空前提升，讓新興健康家電市場(chǎng)坐上了火箭。
作為健康生活家電中最重要的組成部分，掃地機(jī)器人行業(yè)無疑也是其中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的，技術(shù)快速迭代，品牌層出不窮，消費(fèi)者樂享豐富選擇的同時(shí)，也會(huì)苦于良莠不齊的產(chǎn)品品質(zhì)和琳瑯滿目的花式陷阱，掃地機(jī)器人市場(chǎng)將會(huì)如何走下去，帶著這樣的疑問我們走訪了知名清潔家電品牌哇力掃地機(jī)器人品牌創(chuàng)始人張珂嘉先生。
內(nèi)卷即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 哇力做好自己保持平常心
AWE的延期明確的反映出2022年家電行業(yè)仍存在很多變數(shù)，這一定會(huì)給品牌經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)和困難，而且掃地機(jī)器人行業(yè)格局的調(diào)整也每每引發(fā)內(nèi)卷的情況，作為品牌領(lǐng)袖，張珂嘉先生如何看待2022呢？
宅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)讓清潔行業(yè)收獲了增長，但令人擔(dān)憂的是社會(huì)購買力的下降，在疫情反復(fù)影響下，市場(chǎng)中的不確定因素會(huì)催生悲觀預(yù)期，但企業(yè)經(jīng)營需要“下一步”的思考方式，困難和壓力對(duì)一些行業(yè)是致命的，對(duì)于自動(dòng)化、健康家電來說，只是暫時(shí)的，我們需要做的就是靜待守時(shí)，春天一定會(huì)回來。以及提到的行業(yè)內(nèi)卷，這是個(gè)流行的叫法，其實(shí)在企業(yè)看來這便是正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)滿足客戶需求的能力，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，對(duì)于哇力品牌來說，就是在肩負(fù)成本上漲壓力的同時(shí)，持續(xù)堅(jiān)持研發(fā)投入，做真正解決用戶問題的產(chǎn)品，就是我們應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的方式。
場(chǎng)景化、數(shù)字化是如何成就哇力品牌機(jī)遇的？
數(shù)字化的影響是滲透入整個(gè)社會(huì)鏈條的，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營來講，它的價(jià)值不僅體現(xiàn)在研發(fā)、制造、營銷這些環(huán)節(jié)，數(shù)字化會(huì)讓一位消費(fèi)者，一類消費(fèi)者，在經(jīng)營者面前具象起來，會(huì)讓經(jīng)營動(dòng)作避免閉門造車的誤區(qū)，這時(shí)把企業(yè)的改變定義為場(chǎng)景化、數(shù)字化、細(xì)分化，都是合理的，當(dāng)你知道問題解法的時(shí)候，信心會(huì)以成功的結(jié)果給你反潰
在哇力所參與的清潔機(jī)器人行業(yè)來說，存在大量的完成度比較低的場(chǎng)景，市場(chǎng)機(jī)遇非常豐富，比如哇力最新發(fā)布的協(xié)作機(jī)器人，它其實(shí)是來自三種機(jī)器人的功能組合，第一種負(fù)責(zé)沖洗功能，第二種負(fù)責(zé)抓握功能，以及第三種掃地功能，而哇力的想法就會(huì)持續(xù)完善更多功能的協(xié)同，玻璃清潔功能、分揀功能、洗滌功能等等，讓自動(dòng)化技術(shù)替代更多雙手勞務(wù)。
對(duì)于哇力品牌的未來發(fā)展，張珂嘉先生表示，希望哇力品牌可以成為協(xié)作機(jī)器人行業(yè)中一個(gè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)型的品牌，能夠通過哇力的協(xié)作機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)更多家庭的自動(dòng)化需求。
而對(duì)于家電大市場(chǎng)來說，消費(fèi)者人群的迭代將會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，00后開始成為市場(chǎng)消費(fèi)主流人群，個(gè)性化、定制化、差異化的訴求會(huì)成為家電品牌面臨的重要課題，小眾化品牌或產(chǎn)品迎來機(jī)遇，而對(duì)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌來說，消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)調(diào)整意味的更多是挑戰(zhàn)。
最后：
在張珂嘉先生眼中，現(xiàn)在的家電正在經(jīng)歷一個(gè)重要的歷變期，產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、人群都在處于一個(gè)非穩(wěn)定狀態(tài)，而疫情甚至全球政經(jīng)格局等推手也在助力這些變化的產(chǎn)生，大時(shí)代下，企業(yè)發(fā)展的危與機(jī)長期并存，堅(jiān)持聚能，不懈創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的鐵律，有幸并立于高速發(fā)展的家庭自動(dòng)化、健康清潔家電行業(yè)，哇力科技要做的事情還有更多。
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