（文/林建安）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)管理信息化已成為企業(yè)提升競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。作為某知名教育企業(yè)的董事兼財務(wù)總監(jiān)，王傳俊以其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和對新技術(shù)的敏銳感知，在企業(yè)管理信息化領(lǐng)域取得了顯著成就，為企業(yè)管理的智能化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。
中國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀是復(fù)雜而多元的。一方面，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到信息化的重要性，并在不同程度上進(jìn)行了信息化建設(shè)。然而，另一方面，由于起步晚、發(fā)展不均衡，中國企業(yè)管理信息化程度普遍偏低，尤其是在內(nèi)陸及中原地帶的企業(yè)，信息化建設(shè)相當(dāng)滯后。管理者的觀念尚未完全扭轉(zhuǎn)，對于信息化的認(rèn)識還停留在較為原始和初級的階段。
王傳俊對此有著清醒的認(rèn)識。他強調(diào)，企業(yè)管理信息化不僅僅是技術(shù)層面的更新，更是一場涉及管理理念和思維方式的深刻變革。他堅信，只有構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略緊密契合的信息化體系，才能有效整合資源，提升管理效率，進(jìn)而增強企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
他指出，企業(yè)管理信息化是利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，整合信息流、資金流、物流與工作流，提升管理效率和水平，優(yōu)化資源配置，增強經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的過程。
（圖為 王傳俊先生）
王傳俊對信息化的深刻理解推動著他在企業(yè)信息化建設(shè)上的實踐，近年來，他取得了一系列重大成果。他主導(dǎo)研發(fā)的"基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)決策支持系統(tǒng)"，經(jīng)過無數(shù)次的測試、優(yōu)化和迭代，形成了一套成熟、穩(wěn)定的解決方案。該系統(tǒng)通過先進(jìn)的算法和模型，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。此外，他還發(fā)表了題為《企業(yè)財務(wù)管理信息化：技術(shù)驅(qū)動與效益分析》的研究論文，深入探討了信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，以及如何通過技術(shù)驅(qū)動提高財務(wù)管理水平。
王傳俊的貢獻(xiàn)不僅限于理論研究和系統(tǒng)開發(fā)，他還積極推動數(shù)據(jù)化管理和信息技術(shù)人才培養(yǎng)。他認(rèn)識到，面對大數(shù)據(jù)時代潮流，企業(yè)要越發(fā)重視數(shù)據(jù)依據(jù)的重要性，逐步適應(yīng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。同時，他也強調(diào)了信息技術(shù)人才培養(yǎng)的重要性，認(rèn)為只有加強企業(yè)內(nèi)部對相關(guān)人才的培養(yǎng)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)流程，并鼓勵員工的自我技能提升，才能解決信息技術(shù)人才短缺的問題。
對于企業(yè)如何應(yīng)對管理信息化變革，王傳俊提出了一系列切實可行的建議。首先，他強調(diào)要強化企業(yè)信息化管理理念，讓企業(yè)的全體員工認(rèn)識到信息化運營的重要性。其次，他提倡推動數(shù)據(jù)化管理，利用ERP、CRM、SCM等管理系統(tǒng)，并建立大數(shù)據(jù)處理平臺，完成計算機系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的采集、傳輸和分析。此外，他還倡導(dǎo)重視信息技術(shù)人才培養(yǎng)，并在適當(dāng)情況下開展校企合作，增加信息技術(shù)人才的來源并控制其質(zhì)量。最后，他提出了推行IT服務(wù)外包的觀點，認(rèn)為通過把企業(yè)的信息化建設(shè)工作交給專業(yè)化服務(wù)公司來做，可以實現(xiàn)信息建設(shè)的低成本化，提高系統(tǒng)建設(shè)和升級的效率。
對于未來，王傳俊持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)深化信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升管理水平和競爭力。同時，他也提醒企業(yè)要注意防范信息化過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，確保信息化建設(shè)穩(wěn)步前行。此外，王傳俊還鼓勵企業(yè)要積極擁抱新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)，不斷創(chuàng)新管理理念和方式方法，以適應(yīng)數(shù)字化時代的需求和挑戰(zhàn)。他強調(diào)，只有實現(xiàn)了信息化建設(shè)的企業(yè)，未來的道路才會越走越遠(yuǎn)、越走越穩(wěn)。
可以說，王傳俊以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和對信息技術(shù)的深刻理解，在企業(yè)管理信息化領(lǐng)域取得了顯著成就。他的故事不僅是對企業(yè)管理信息化發(fā)展歷程的生動寫照，更是對新時代背景下中國企業(yè)不斷創(chuàng)新、追求卓越的深刻詮釋。
