凱恩斯的預言
從稍早些時候開始，就有人討論 AI 是否會超越人類，人類是否會失去工作，等等。但是大多數(shù)言論都只是強調(diào)人類的某部分能力，并且將其視作 “人類”本身，從而聚焦于究竟是機器優(yōu)于人類，還是人類尚比機器先進。
究其根本原因，在 “人類究竟是什么” 這一問題的答案還不明確的情況下，討論 AI 是否會超越人類在邏輯上是沒有意義的。
比起進行這種討論，思考什么樣的社會背景和歷史脈絡產(chǎn)生如此討論也許更有意義。
將AI技術運用到日本象棋或國際象棋的對全上當然很好，但是在如何解決環(huán)境污染、歧視、難民、貧富差異等問題上也考慮運用 AI 技術。為什么只要一提到人與機器的對決，我們總是自然地聯(lián)想到國際象棋呢？這就像有超能力的人總是愛用超能力掰彎勺子一樣，真讓人覺得不可思議
經(jīng)濟學家約翰 梅納德 凱恩斯 （ Jobn Maynard Keynes) 曾經(jīng)預測，隨著科學技術的進步，到2030年人們每天只需要工作了個小時，每周只需要勞動15個小時。但是，現(xiàn)實中這一預言恐怕很難實現(xiàn)，這是為什么呢？
多余的”職業(yè)
人類學家大衛(wèi) 格雷伯 ( David Graeber) 曾經(jīng)在其專著中提出：
“不如說技術正在增加我們的勞動量，接二連三地創(chuàng)造出了許多無聊且沒有意義的工作。”
根據(jù)格雷伯的觀點，有所增加的是管理類工作。21 世紀，產(chǎn)生了大量的金融服務、遠程購物等新興的信息相關產(chǎn)業(yè)。無論是專業(yè)技術人員的規(guī)模，還是在健康、人事、宣傳等廣義上的管理部門工作的人員規(guī)模都逐漸擴大。用他的話來講，前合人員、站在門口的服務員都只是為了讓顧客認為自己是重要人物而存在的“吹鼓手”。他將被雇傭從事“攻擊性活動”的游說者、律師、營銷人員稱作 “受雇打手”，而中層管理人員則被他稱作“工作制造者”。總之，格雷伯對工作的評價標準相當嚴格。
暫且不論被格雷伯評價為沒有意義的工作究竟是不是真的完全沒有意義，在他的觀點中有兩點非常重要。第一，從事如保育員和護士這樣 “有意義的工作”的人的工資水平過低。第二，這樣的社會體系并不是由誰有意為之的，而是在沒能采取任何應對之策的前提下產(chǎn)生的。
此外，更讓人感興趣的是，從事這種 “無聊職業(yè)”的人也認為自己的工作毫無意義。格雷伯在書中介紹了一家英國著名調(diào)查公司曾經(jīng)做過的調(diào)查項目。調(diào)查結果顯示，50% 的勞動者認為
“自己的工作是有意義的”，但37% 的勞動者不認為 “自己的工作對社會產(chǎn)生了有價值的貢獻”，13% 的勞動者選擇了 “不知道”這個選項。
在此，人們聚焦于對要制作大量文件的事務類工作的討論。
即便不認同格雷伯觀點的人也應該承認管理類工作的大量增加加大了文件制作工作量。格雷伯將文件的大量生產(chǎn)稱為“全面的官僚化”
至今為止，人們對官僚制有過很多批判，比如“官僚制導致低效率”“不近人情、不懂變通” 等。這里我們要思考的是，為什么有諸如此類的批判，而官僚制卻始終存在呢？
